モデラート、全社員を「企画人材」として位置づけた新たな人事制度を導入
モデラート、全社員を「企画人材」とする新制度の導入
モデラート株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：市原 明日香）が、全社員を「企画人材」と位置づける新しい人事制度を導入しました。この新制度は、全員が専門性を生かしながら創造的に価値を生み出せる環境を目指しています。
新制度の背景
2025年9月から段階的に新制度への移行が進められ、約6カ月の運用を経て、現場においては自主的な課題解決が実現してきました。お客様の体験改善や業務の効率化という具体的な成果が確認され、このたび本格稼働が発表されました。
AI時代における人間の価値
最近のテクノロジー進化、特に生成AIの発展により、従来の定型的な業務が自動化される中、モデラートは企業が提供すべき価値を見直しました。「人間ならではの価値」を重視し、全職種にわたって顧客の欲求を満たす創造的な提案ができる組織を目指します。
新制度の3つの柱
この新たな人事制度は、3つの基軸から成り立っています。
1. 管理職の役割からの脱却
従来のピラミッド型の組織構造から離れ、管理職を目指さなくても自己のスキルを磨き続ける専門家としての道を歩むことができる新しいキャリア構築の機会を提供します。全6段階の就業等級と、それに伴う報酬レンジの設定により、成長に応じた報酬を得ることが可能になります。
2. 「企画人材」としての評価基準
全社員が自ら考え、提案し、実行することを重視し、業務の単なる完遂ではなく、顧客ニーズに基づいた価値創出を評価する体制に移行します。従来の数値的目標から脱却し、OKR（Objectives and Key Results）を用いて新たな目標設定を促進します。
3. ノーレート方式による賞与分配
技術の導入による業務の効率化が進む中、従来の評価方法を見直し、個々の成果に基づいて透明で納得のいく報酬を実現する「ノーレート方式」を採用します。これにより、業績評価の際に生じる不必要な調整作業を削減し、社員のインパクトを直接的に評価します。
今後の展望
この新しい人事制度において、モデラートは全社員が自らの価値を最大限に発揮し、企業成長に寄与する道を切り開くことを目指します。さらに、制度刷新に至る背景や現場の反応については、公式noteにて詳細が公開されていますので、ぜひご覧ください。
モデラートの公式noteはこちら
会社概要
モデラート株式会社は、服飾小売や化粧品販売、個人向けスタイリングサービスを展開する企業です。設立は2014年12月、現在は東京都渋谷区に本社を構えています。リーダーの市原明日香と共に、今後も新たな提案を行い続ける企業であることを目指します。
モデラート公式ウェブサイト
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