管理職に必要なスキルを学ぶ！運送業界向けセミナー開催のお知らせ

日本最大級の物流コンサルティングファーム、船井総研ロジ株式会社が2025年6月26日（木）にオンラインで「第3回 After2024年問題を生き残る管理職育成のポイントセミナー」を開催します。このセミナーは、運送会社や物流会社の経営者を対象とし、管理職が業務を推進するために必要なスキルや育成方法を徹底的に解説します。

セミナーの背景

近年、2024年問題により運送業界は厳しい状況に直面しています。労働集約型の産業である運送業では、働き方改革に伴って労働時間の上限規制が適用され、人手不足とコストの増加が同時に進行しています。そのため、運送業界では経営の不安定化が進み、運賃の値上げや条件改善が求められていますが、運送業の倒産件数は過去最多を更新。このような背景から、経営者は管理職の育成や社内体制の見直しに頭を悩ませています。

セミナーの内容

「第3回 After2024年問題を生き残る管理職育成のポイントセミナー」では、参加者は以下のような内容を学びます：

- なぜあなたの会社では管理職が育たないのか
- 管理職に求められるリーダーシップの発揮方法
- 実行力と現場展開力が高い管理職が実践すること
- 部下の定着率が高い管理職の効果的なコミュニケーション方法

これらの知識を身につけ、業務を推進していくための重要なポイントを理解することができるでしょう。

セミナー概要

- 開催日時：2025年6月26日（木）13:00 - 14:00
- 方法：オンライン（Zoomを使用）
- 参加費：無料
- 対象：運送会社・物流会社の経営者

このセミナーは、管理職に関連するあらゆる悩みを解消するための貴重なチャンスです。例えば、肩書が管理職であっても実際の業務においては監督職程度に留まっている場合や、部下とのコミュニケーションが上手にいかず経営者と部下の橋渡しができないといった状況を改善する方法を見つけることができます。

船井総研ロジについて

船井総研ロジ株式会社は、「社員が誇れる物流企業を創る」というミッションを掲げています。新規荷主獲得や運賃交渉、ドライバーの採用、人事・賃金制度の構築を通じて、中堅・中小物流企業の業績向上を支援しています。また、全国から350社以上の経営者が集まる「ロジスティクスプロバイダー経営研究会」を運営し、業界全体の知識や情報を共有しています。

この機会に、あなたの会社の管理職育成に役立つスキルを学び、組織の強化に繋げましょう。参加は無料ですので、興味のある方はぜひご参加ください。