ウォルターズ・クルワーがartienceの業績管理を革新した事例

ウォルターズ・クルワーが提供する業績管理の革新

企業の業績を把握し、効率的な経営を実現するために、ウォルターズ・クルワーが未だ強い影響力を持っている業界での事例が浮上しました。これは、artience株式会社がCCH Tagetik Intelligent Platformを導入することによって達成した成果です。導入前の集計やレポーティングの工数が3日からわずか1日へと短縮され、月単位での事業別ROIC（投資利益率）の可視化が実現しました。これにより、artienceが掲げる経営管理の高度化が大きく前進しました。

背景と課題

artienceは、印刷インキを基盤としながらエネルギー、エレクトロニクス、バイオ・ヘルスケアなど多岐にわたる分野に進出する化学メーカーです。しかし、経営管理においては、各種データが複数の異なるシステムに散在しており、その整合性を取ることが難しいという課題を抱えていました。具体的には、約60社のデータを集計する際にExcelに大きく依存していたため、集計作業は非常に煩雑で、手作業による準備も多くミスを招く原因となっていました。

企業はより効率的で、データに基づく意思決定を円滑にするために、然るべきシステムの選定が必要となりました。artienceがCCH Tagetikを選んだ理由は、グローバルに制度会計および管理会計のデータを統合できる能力に加え、SAPとのシームレスな統合が可能である点です。これによって業務要件の進化にも対応できるという点が評価されました。

導入の成果

CCH Tagetikの導入により、artienceは以下のような目覚ましい成果を実現しました。

- 業務負担の軽減: 集計・レポーティングに要する工数が3日から1日へと大幅に削減され、担当者の業務負担も軽くなりました。これにより、安定した運用体制を確立。
- 準備作業の効率化: 多言語機能の活用により、異なる言語のレポートフォーマットを個別に準備する必要がなくなり、準備作業がほぼゼロまで減少。
- リアルタイムレポーティングの実現: 関係者が最新データをリアルタイムでアクセスできるようになり、迅速な意思決定を支援。
- データの精度向上: 自動化により手作業でのデータ処理が必要なくなったことで、エラーが大幅に減少し、レポーティングの信頼性が向上しました。
- 経営意思決定の強化: 事業単位ごとの月次ROICの可視化が可能となり、それを元にした投資配分や事業撤退を含む戦略の検討が行えるようになりました。

artienceの常務執行役員である有村健志氏は、「CCH Tagetikの導入により、作業効率が飛躍的に向上し、事業別ROICの可視化や社内での教育活動を実現可能にしました。」と語っています。

今後の展望

artienceは今後、CCH TagetikとSAP、BIツールを組み合わせることで、データ駆動型の経営管理をさらに進化させる方針です。財務部門では資本効率の向上を継続的に進め、データに基づく意思決定がグループ全体に浸透するよう努めていくことでしょう。

この導入は、CCH Tagetikのソリューションパートナーである電通総研が主導のもと進められました。電通総研は製造業を中心とした豊富な導入実績を有し、業務要件に合ったサポートを提供しています。

詳しい情報については、artienceのCCH Tagetik導入成功事例を参照してください。