森永製菓の新たな挑戦！キャリア自律をテーマにしたセミナーがアーカイブ配信スタート

森永製菓の新たな挑戦！

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、2026年3月24日開催のセミナー「森永製菓の挑戦～120年企業が挑む「キャリア自律」の全貌～」のアーカイブ配信を開始しました。本セミナーは、長い歴史を持つ森永製菓がどのように「キャリア自律」を経営の中心に据えたのか、その具体的な取り組みと成果を示しています。

キャリア自律元年の意義

1899年に創業した森永製菓は、日本を代表する伝統的企業（JTC）の一つです。これまでの企業文化では、キャリアは会社に所有され、異動なども全て会社主導で行われていました。しかし、2030年に向けたビジョン「ウェルネスカンパニー」を掲げる中で、全社員2,400名を巻き込む形で「プロティアン・キャリア」が導入されました。この新たなプロセスは、従来の企業文化を変革するものとなりました。

経営トップのメッセージの重要性

セミナーでは、2022年に当時の代表取締役社長が「なぜ今、キャリア自律なのか」を問いかける5分間の動画を通じて、経営陣の強いコミットメントが全社的な「プロティアン・キャリア」の推進の土台を形成したことが説明されました。この取り組みは、単なる研修ではない、社員自らがキャリアを描くための文化を育むことに繋がっています。

マネジメントの新たな形

「キャリア自律」がもたらす影響についての話題も興味深いものでした。「自律型の社員が増えることで離職が進むのではないか」という懸念に対し、同社は「自律した社員が増えるほど、マネジメントが容易になる」との逆転の発想を示唆しました。上司向けに実施された「キャリア支援ワークショップ」では、一方的な指示ではなく、部下の心理的な成功を支える「伴走型リーダーシップ」を育成することにフォーカスされます。人事チームとの連携もあり、現場の納得感を高めながら組織のエンゲージメントも向上しています。

プロティアン・キャリアの実践者として

小林氏は、企業内で22年の実務経験を持ち、プロティアン・キャリアの実践者として、同社のキャリア自律推進施策の導入をリードしました。彼の経験を通じて得られた知見を活かし、変革は進行中です。また、4designs株式会社の森氏も、法人向けのコンサルティングに従事し、キャリアコーチングを通じて教育現場から企業への支援を行っています。