新規事業提案制度を成功に導く設計ガイドの発表

大阪市に本社を置く株式会社フィラメントは、企業向けの新しい試みである新規事業提案制度、通称社内ビジコンの初年度設計に役立つ「社内ビジコン設計ガイド」を発表しました。このガイドは、2026年6月に行われた「ビジコンAWARDS 2026」の実態調査の結果をもとに、企業が新規事業提案制度をどのように導入し、運営していけばよいのかを丁寧に解説した内容となっています。

社内ビジコンの新たな役割

社内ビジコンは、単なるアイデアを集めるだけでなく、社員の問題意識や顧客との接点、自社の技術を駆使して新しいビジネス機会を見つけ出すプロジェクトです。しかし、初年度の設計には目的設定や応募テーマの選定、応募者のサポート、審査基準の策定など、多くの要素を考慮する必要があります。このガイドはそれらの論点をはっきりと整理し、無理なく設計を進められるように構成されています。

初年度設計で考慮すべきポイント

本ガイドでは「決めるべきこと」「仮置きしても良いこと」「審査前に確認すべきこと」「終了後の振り返り」を明確に分けています。特に多くの企業がつまずきやすいのが、初年度の目標設定です。ビジコンを成功裏に導くためには、応募者を集め、彼らを支援することが重要であり、初年度の目標は質の高い提案を集めることに焦点を当てるべきです。

他社の成功事例を参考にする

社内ビジコンの設計において、成功事例をそのまま取り入れると失敗の元になることがあります。他社の取り組みを参考にする際には、同業他社の事例だけでなく、業種を超えて構造的な視点から探ることが重要です。フィラメントが行った調査では、文化や業種により直面する課題が異なることが見えてきました。求める提案テーマや運営体制も企業によって多様であり、成功の鍵は独自の目的に合わせて設計することにあります。

具体的なガイド内容

「社内ビジコン設計ガイド」には以下の内容が含まれています。- 社内ビジコンの概要

- フローの基本
- 初年度モデルスケジュール
- 自社のニーズを基にした設計方法
- 初年度の前提条件の整理
- 重要な論点の見落としを避けるための注意事項

このガイドを利用することで、社内ビジコンの実施を円滑に進め、自社に合った新規事業提案制度を構築できるでしょう。

ビジコンAWARDSとは

ビジコンAWARDSは、社内ビジネスコンテストを運営する事務局の取り組みを評価し、表彰する国内唯一のアワードです。企業が新規事業を創出するためには、制度設計や努力が不可欠であり、ビジコンAWARDSはその知見を広く共有することで多くの企業の挑戦を支援しています。詳しい情報は特設サイトで得ることができます。

新規事業提案制度は、企業のイノベーションを促進する鍵です。フィラメントの設計ガイドは、成功に向けた強力なツールとなることでしょう。詳しくはこちら。