新製品開発プロセス革新セミナー、木村氏が4つのメソッドを披露

新製品開発プロセス革新セミナーのご案内

2026年10月6日（火）、東京都港区にて、株式会社日本能率協会コンサルティングのシニア・コンサルタント、木村壽男氏による新製品開発プロセスの革新をテーマにしたセミナーが開催されます。このセミナーでは、企業の成長を支える中核機能である新製品開発において重要視される「3つのフェーズ」と、それを通じて実施するべき「テーマの事業性評価」に関する4つのメソッドについて学ぶことができます。

セミナーの概要

本セミナーは、午後1時から4時までの3時間で、会場受講とライブ配信、さらにはアーカイブ配信も用意されており、都合に合わせて視聴することが可能です。
会場は「ザイマックス西新橋ビル」で、東京都港区西新橋に位置しています。

受講対象者

このセミナーは、特に研究開発や技術開発に関わるマネジメント層、研究室長、新製品開発プロジェクトのリーダー、研究企画スタッフを対象としています。

本セミナーの目的

新製品開発は、M&Aとの違いを強調しながら、企業が持続的に成長するための核となる機能です。現実には、開発プロセスが実効性を欠いていたり、個々の能力に頼りすぎている場合が少なくありません。このセミナーでは、新製品開発を支えるプロセスの克服に向けた実践的な手法を解説します。

重点講義内容

1. アイデア・テーマ創出（NBP）
組織の知恵を結集し、価値あるテーマを創出する方法。アイデアの量が質を左右することを学びます。
2. 事業化構想・企画（CF）
顧客価値を基にした事業構想の策定。マーケティングの理論を踏まえます。
3. 開発実践（FF）
開発プロセスのグローバル化と加速化に向けた実践的手法。
4. テーマ評価システム（FVE）
真に価値あるテーマの見極め方法を学ぶことで、投資効果を最大化します。

セミナーの中では、これら4つのメソッドを駆使することで新製品開発の成功確率が格段に上昇することを目指します。加えて、参加者が得られる具体的な知識として、テーマ創出のプロセス、事業化構想の価値最大化手法、リアルタイムな進捗管理の技術、投資対効果の高いテーマの選定方法などが含まれています。

プログラム情報

- 第一部: 新製品開発におけるプロセスの重要性を理解する。
- 第二部: アイデア・テーマ創出のプロセスを革新する方法を具体的に学ぶ。
- 第三部: 事業化構想を強化するための戦略を模索する。
- 第四部: 開発実践の効率化を取り入れた新たなアプローチについて。
- 第五部: テーマ評価システムの見直しと改善への道筋を考察。
- 質疑応答: 参加者の疑問や意見を交わせる時間があります。

お問い合わせ先

新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: [email protected]
TEL: 03-5532-8850

新社会システム総合研究所は、法人向けビジネスセミナーを年間約500回提供し、多様なビジネス情報を迅速に発信しています。お客様の企業戦略の強化に寄与するため、最新の情報とノウハウを積極的に提供しています。セミナーを通じて、企業の成長に寄与するパートナーとなりますので、ぜひこの機会をお見逃しなく！