企業管理職の継続意向を探る実態調査の成果と今後の展望

プロフェッショナルの継続意向を探る実態調査

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、管理職及び一般社員を対象に「管理職のあり方に関する実態調査」を実施しました。この調査は、管理職が持続的に役割を果たすために必要な要因を探ることを目的とし、管理職本人の意向や一般社員の管理職志向について詳細に分析しました。

調査の背景

日々変化する経済環境や職場文化において、管理職が果たす役割はますます重要視されています。本調査では、管理職の継続意向や満足度、そして一般社員の管理職に対する意欲など、双方の視点から実態を捉えることを目指しました。結果として、管理職と一般社員の間に存在する意識のギャップや課題が浮き彫りになっています。

管理職の継続意向の実態

調査の結果、現在管理職として働いている人の約6割が「管理職を続けたい」という意向を示しています。その背景には、部下の成長を支援することや組織成果に貢献することへのやりがいがある一方、業務量の多さや責任の重さが心理的圧力として働いていることが明らかになりました。特に、通常の業務に管理職業務が上乗せされる状況では、継続意向が低下する傾向が見られます。

また、管理職の継続意向は「組織からの支援の認識（Perceived Organizational Support、以下POS）」「職場での孤独感」「エンゲージメントの高さ」と強く関連していることが判明しました。POSが高い管理職では、65.2%が「管理職を続けたい」と回答しており、これはPOSの低い管理職の41.6%と比較しても顕著な差です。つまり、支援を実感できる環境が管理職としての意義を含め、従業員のモチベーションを引き上げる要因となっています。

一般社員の視点

一方で、一般社員に焦点を当てると、約6割が「管理職になりたくない」と回答していることが分かりました。これは、管理職に対する負担感や業務の重さ、ワーク・ライフ・バランスへの不安が要因とされています。しかし、現在の上司に満足している社員ほど管理職を前向きに捉える傾向があり、上司の関わり方が管理職という職務の魅力に大きく影響していることも確認できました。

管理職持続性向上のための提言

全体として、この調査結果が示しているのは、管理職のスムーズな継続や次世代育成のためには単に個人の意欲に依存するのではなく、組織からの支援や業務の見直し、そして孤立感を払拭する仕組みの整備が重要であるということです。管理職が役割を持続的に果たせる環境を整えることは、結果的に全体の組織運営や人材育成の向上にも直結するでしょう。

まとめ

リクルートマネジメントソリューションズが行った調査は、管理職の継続意向や一般社員の管理職志向に関する新たな視点を提供し、今後の人材育成や組織改善に向けた有益な知見をもたらしました。これを契機に企業が管理職や職場環境の持続可能性について再考することが期待されます。本調査は、今後の管理職の在り方を考える上での一助となることを願っています。