公認会計士向け「社長の分身」制度が新たな支援モデルを提供

経営支援の新たな選択肢「社長の分身」

株式会社ルミッションは、新たに公認会計士事務所向けの「社長の分身」パートナー制度を創設しました。この制度は、公認会計士が自らの顧客である企業や経営者に対して、経営支援サービスを提供できる仕組みを具現化しています。この取り組みにより、顧問先の課題を解決しつつ、会計事務所自身の収益機会を生み出すことが期待されています。

増加する経営の悩み

公認会計士事務所には、監査や会計にとどまらず、顧問先からの経営や成長戦略に関するニーズが高まっています。具体的には、財務状況は把握できているものの、成長戦略を描けないケースや、資金の使い方に迷う場合が少なくありません。また、投資判断の基準が定まらず、意思決定に時間がかかるという声も聞かれます。これらの課題に対し、従来の専門領域に限られた支援では十分な解決が難しいことが多く、顧問先の期待に応えるためのストレスを感じているケースもあります。

新たなビジネスモデルの提案

ルミッションは、こうした課題に対応するために、経営支援と財務可視化を統合した新しい支援モデルを提唱しています。このモデルの導入により、公認会計士事務所は顧客のビジネスに深く関与し、売上や利益の改善を支援しつつ、経営判断の迅速化や具体的な経営戦略の立案に貢献できる可能性があります。このように、会計業務を超えた多角的なアプローチが、業務の付加価値を向上させていくことを目指しています。

5方良し経営の理念

当社の経営思想には「5方良し経営」があり、これはすべての関係者、つまり会社、従業員、顧客、社会、次世代が共に良くなることを指します。この考え方は、企業が持続的に成長するための礎です。このパートナー制度も、この「5方良し」の理念に基づいています。

顧客との長期的関係構築

従来、多くの公認会計士は単発の業務を中心としたビジネスモデルを抱えていました。このモデルでは、顧客との関係が浅くなりがちであり、成果に結びつく価値提供が難しいという問題がありました。この新制度では、顧客の経営そのものに長期間関わることで、持続的な関係を築くことが可能です。これを実現するためには、公認会計士や税理士、社会保険労務士など、多様な専門職の連携が必要不可欠です。