サークレイスとポリプラスチックスが協業しAI活用型データドリブン組織を実現

サークレイスとポリプラスチックス、共にデータドリブン組織を形成

サークレイス株式会社（TOKYO）とポリプラスチックス株式会社（TOKYO）の新たな協業が企業の成長を加速しています。この二社が結集した知見と技術により、データを中心としたモニタリング体制が実現し、業務の改善へと繋がっています。

背景と目的

エンジニアリングプラスチック業界では、持続可能性の要求やサプライチェーンの変動に対し、データを用いた統合的な判断が求められています。これまでポリプラスチックスでは、部門ごとに分散して管理されていたデータが、特定のアナリストによって集約されていました。その結果、全社的なデータ活用が難しく、データスキルが特定の組織に偏りがちでした。この問題を解決するため、サークレイスとの協業がスタートしました。

協業の概要

今回の協業では、数つの重要な項目が盛り込まれています。

- 技術の提供

Tableauを活用し、重要なKPIを一元的に可視化するダッシュボードを作成。
経営層から現場に至るまで、共通のデータをもとに意思決定ができる環境を整えています。さらに、AI技術を導入し、KPIの変化を常にモニタリングし、ユーザーに自然言語で瞬時に要点を伝えます。これによって、ユーザーはダッシュボードを開かなくてもリアルタイムで気づきを得ることができます。

- 自走型組織の形成

部署横断での「Tableau Boot Camp」が計画され、参加者はデータに関するスキルを習得します。
この取り組みによって、各部門に「Tableau Specialist」が配置され、現場からデータを基にした課題解決を進行する体制が整います。

期待される成果

この協業によって、ユーザーは自ら気づきを得て、分析し、行動に移る「気づき→分析→アクション」のサイクルが定着します。その結果、従来の経験則に依存した判断から脱却し、データ及びインサイトに基づく正確な意思決定が可能になります。また、部門横断的なデータの連携が新たな知見を生み出し、意思決定のスピードと質の向上を実現。その結果、収益性の向上や新製品開発のスピードアップなど、経営レベルの成果が期待されています。

サークレイス株式会社の取締役、事業統括/CROの大崎正嗣氏は、「この協業により、ポリプラスチックスの組織的なデータ変革が加速されると確信しています」と述べています。また、ポリプラスチックスのICT統括部長である押手孝太氏も、「サークレイスの知見を活かし、ポリプラスチックスのデータ文化をスピーディに醸成し、高い付加価値を提供できると考えています」と期待を寄せています。

サークレイスの概要

サークレイスはAIやSalesforce、Microsoftソリューションに特化したITサービス企業であり、企業の成長を支援するコンサルティングを提供しています。これに対し、ポリプラスチックスは自動車や医療分野に特化したエンジニアリングプラスチックのグローバルメーカーとして、両者の協業が注目を集めています。

この動きによって、製造業におけるデジタルトランスフォーメーションが進むことが期待されており、今後の展開に注目です。

詳細な情報は、サークレイスの公式サイトやポリプラスチックスのウェブサイトを通じて確認できます。