エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社のPMO支援事例を紹介

エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社支援事例

エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社（以下H2Oリテイリング）は、関西を中心に展開する百貨店と食品事業のグループです。この会社は、少子高齢化に対応するため、「地域社会になくてはならない存在であり続けること」というミッションに基づき、2023年から新しい健康関連のビジネスをスタートさせました。

しかし、社内には健康分野に関する専門知識やその推進のためのノウハウ、適切なマネジメント体制が不足していました。そこで、プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）のリーディングカンパニーである株式会社マネジメントソリューションズ（以下MSOL）に支援を依頼しました。

MSOLは、1,000名以上のPMO人材を保有し、数多くのプロジェクト支援を行っている実績があります。顧客満足度は92%と高く、業界でのシェアもトップクラスです。今回の支援では、新規事業の立ち上げを加速させるためのフレームワークを提供し、企画構想段階からプロジェクトを推進するための専門的なノウハウを提供しました。

MSOLは、H2Oリテイリングとともに、現場での実践的な支援を重視しました。特に、何も決まっていない段階から、何を社会に提供したいのかを一緒に考え、市場調査、営業活動、リスク管理、チームビルディングから事業計画の策定まで、一つひとつのプロセスを丁寧に整えていきました。

このようにプロジェクトの型を整備し、社内のリソース不足を解消することで、プロジェクトメンバーの意識や行動も大きく変わり、自律型の組織に向けたスキルの蓄積が進みました。現在は実行フェーズに突入し、支援の成果をもとにスピード感をもって事業が推進されています。さらに、職員のビジネスへの理解とキャリアに対する意識も高まっており、自律的にプロジェクトを進めるチームへと進化しつつあります。

H2Oリテイリング経営企画室の若井様からは、「MSOLは単なるビジネスアドバイスではなく、実際に現場で共に働いてくれる存在。プロジェクトメンバーが成長意欲を持ち、ビジネススクールに通うなどの成長を遂げた」との声をいただきました。「本質的な組織作りの支援を受けた」とも言及されています。

今後は、MSOLの支援を受けて自律型の組織へと進化し続けることが期待されています。MSOLは、数多くの成功事例をもとに、経営層から現場まで様々なプロジェクトを成功に導くための支援を今後も提供し続けることを約束します。

詳細はMSOLの公式ウェブサイトでもご確認いただけますので、興味のある方はぜひご覧ください。