2026年度新入社員の期待とキャリア志向を探る調査結果

2026年度新入社員の期待とキャリア志向

ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所が実施した「入社直前意識調査」から、2026年に企業に入社する新入社員の期待やキャリア観が浮き彫りになりました。

調査の背景

昨今の企業環境は不確実性が増しており、新入社員には業務をこなすだけでなく、周囲との協働や継続的な学び・成長が求められています。調査では、理想の社会人像として「助ける人」が2年連続で1位に輝き、若手層の中で相互支援の重要性が強く認識されていることが明らかになりました。

主な調査結果

1. 新入社員の期待

入社に対する期待のトップは「色々なことを学び成長できる」で、65.5%の回答を得ました。「給料がもらえる」は59.9%で続き、「社会の役に立てる」が44.0%でした。この結果から、金銭的な期待よりも自己成長を重視する傾向が見られます。

2. 努力していることの分析

社会人としての準備をする中で、実に67.7%が「アルバイトを通じて働く経験をしている」と回答。次に「早寝早起きなど、生活習慣の改善」が35.7%、専門知識の習得に取り組んでいるのは30.5%でした。これに対し特に何もしていないとの回答はわずか2.3%に留まり、新入社員が何らかの努力をしている姿勢が伺えます。

3. 将来の役割への考え

将来の役割に関しては、45.5%が「今後決めていきたい」と考えており、明確なキャリア志向を持たない新入社員が約半数に達しました。スペシャリストを目指す志向も27.1%、マネジメントを希望する者は18.0%でした。自由回答では、自身のキャリアを模索しながら成長を望むコメントが多かったです。

4. 求めるキャリア形成支援

新入社員が企業に期待するキャリア支援については、42.9%が「上司に相談できる機会」を挙げました。次いで「新たなスキル習得支援」が29.3%、「キャリア関連のセミナー」が19.5%と続きました。「会社に期待することはない」との回答は1.5%であり、多くの新入社員が支援を受けながら成長を希望していることが顕著です。

考察とまとめ

調査から、2026年度新入社員は「給料」よりも「学び」を重視していることがわかりました。また、育成においては支援が重要視され、「安心して相談できる環境」が求められています。

育成戦略を設計する際は、具体的な成長のビジョンを設定し、支援体制を整えることが重要です。特に、やるべきことを明確にし、相談できる環境を構築することで、新入社員が安心して成長できる仕組みを提供する必要があります。

こうした取り組みを通じて、新入社員は成長を実感しながら、よりフォーカスを持って自己を確立していくことが期待されています。育成は個人任せではなく、組織全体で支援する体制作りが鍵となります。