EYがAI時代に向けた監査革新を推進、エージェント型AIを全国展開

EYが推進する監査の革新

EYは、最新のテクノロジーを利用したエージェント型AIを導入し、監査業務の効率と品質を向上させる取り組みを発表しました。この革新は、全世界で実施される約16万件の監査業務に影響を与えるとされています。EYの新しいプラットフォームは、Microsoftの高度な技術と統合されており、監査のアプローチを根本から改善する期待が寄せられています。

新たな監査アプローチの背景

EYの監査戦略は、「All in」をスローガンに掲げ、持続的な投資を行ってきました。特に、これまで数十億ドルを監査品質の向上やテクノロジーの革新、人材育成に投じており、その一環としてエージェント型AIを大規模に導入することが発表されました。

新しい監査プラットフォームであるEY Canvasは、年間1.4兆行を超える仕訳データを処理し、150以上の国・地域で13万人のプロフェッショナルが利用しています。これにより、監査チームは複雑なタスクやプロセスをより効率的に管理し、リスクに迅速に対応できる環境を整えます。

AIが監査に与える影響

今回導入されるエージェント型AIは、監査の各フェーズにおいて活用される予定です。特に2028年までには、すべての監査業務にAIが組み込まれ、業務の支援を行う予定です。この変革は、監査の本質を維持しつつ、事務的な負担を軽減し、リスクの評価を高めることを目指しています。

EYのCEO、Janet Truncale氏は、「私たちは自らをクライアント・ゼロとして位置づけ、最善を模索しています。データの増加とAIの新たな複雑さに対応するため、テクノロジーと人材はより迅速に進化する必要があります」と述べています。この未来の監査は、AIの先進的な利用を示すものとして注目されています。

組織の変革を支える取り組み

EYは企業の97%が全社的な変革に着手しているという調査結果を受け、組織がAIの真価を引き出すための支援を行っています。新しい監査メソドロジーは、AIの活用が進む中で、監査の信頼性を向上させることを目指しています。

この新たなアプローチは、監査関連のリスクを管理し、説明責任や成果の測定を支援するための保証サービス群の基盤ともなります。EYは、クライアントやステークホルダーが持つAI導入の準備状況を評価し、より良い成果を導くことに貢献します。

マイクロソフトとの協業

EYのテクノロジー導入には、マイクロソフトとの協業が大きな影響を与えています。彼らのクラウド技術とAIソリューションは、EYのプラットフォームに深く統合されており、これにより柔軟性と拡張性を兼ね備えた監査業務を実現しています。

また、EYはハーバード大学との共同取り組みを通じて、将来的なAIの導入における責任ある運用を推進しており、業界内でのリーダーシップを強固にしています。EYは、テクノロジーに大規模に投資するだけでなく、プロフェッショナルの能力向上を目指した研修プログラムも実施しており、職業的な成長を促進しています。

総じて、EYによる監査改革の取り組みは、AI時代における信頼性を高め、企業やそのステークホルダーにとっての価値を再定義するものとして期待されています。テクノロジーと人に寄り添った監査体験を提供することで、新たな時代を迎える準備を整えています。