新規教育事業の立ち上げを加速するコンサルティングサービスの提供開始

株式会社a.school（エイスクール）と合同会社HAPPYそーだが、企業や地方自治体を対象にした教育事業構想コンサルティングの協働提供を始めました。このサービスは、最短6ヶ月で新たな教育事業を立ち上げることを目指し、教育ビジネスに必要なノウハウを丁寧にサポートします。具体的には、既存の技術や人材を活かして“教育的価値”を創出することに力を入れています。

なぜ新たな教育事業が求められるのか

現代の企業や自治体は教育事業を新たな成長機会として位置づけています。人的資本経営やリスキリング、地域との連携など、多くの要素が絡み合ってきた背景があります。しかし、実際に「新しい教員事業を始めたい」「既存の事業を改革したい」と考える企業は、さまざまな壁に直面しがちです。特に、教育ビジネスは関係者が多く、収益や学習成果の設計など、満たすべき要件が多岐にわたるため、事業構想をうまく進められないとの悩みもあります。

直面する課題とその壁

教育事業を立ち上げる際には、主に以下の3つの壁が存在します。1つ目は「事業構想の壁」で、教育事業における多くの関係者の立場を考慮しながら設計を進める難しさがあげられます。2つ目は「機運醸成の壁」で、社内の合意形成が進みにくいことがあり、これが事業決定を遅らせてしまいます。3つ目が「現場実装の壁」で、現場において運用が伴わない状態で終わってしまう危険性が高いのです。これらの課題をクリアするためのプロセスが求められています。

提供する支援の内容

このコンサルティングサービスは、3つのステップによって構成されています。1つ目は事業構想設計で、既存資源を教育的観点から見直し、新たな事業機会を創出します。2つ目のステップでは社内の推進体制を整え、その価値を社内外に効果的にコミュニケーションします。そして最後の3つ目は、実証段階に進むための PoC（実証）を策定し、実行へと進みます。

このサービスを通じて、企業や自治体が教育事業をただの考案止まりにせず、実際に事業化するまでをサポートしていきます。さらに、同時に開催されるイベント「探究×ビジネスの可能性」では、専門家による具体的な事例やアドバイスが得られる機会もあります。

教育事業に求められる専門性

株式会社a.schoolは、教育コンテンツの開発や学習体験設計に強みを持ち、これまでに多数の実績があります。HAPPYそーだは事業開発支援を専門としており、教育事業に特化したノウハウを活かした伴走支援を行っています。この2社の強力な連携により、教育事業の立ち上げや改革を行う際の不安要素をなくし、スムーズな進行を実現します。

株式会社a.schoolは、探究的な学びの普及をビジョンに掲げ、多様な教育プログラムを展開しています。今後も引き続き、新しい教育事業の可能性を広げ、関わるステークホルダーとの連携を促進していくことで、教育の未来を創造していくことを目指します。興味をお持ちの方は、ぜひご相談ください。