EC事業者必見！コンサル会社選びをサポートする「ECコンサル会社カオスマップ【2026年版】」公開

EC事業者のための選び方ガイド

StockSun株式会社は、ECコンサルティングに特化した34社を6つのカテゴリーに整理した「ECコンサル会社カオスマップ【2026年版】」を発表しました。このカオスマップは、特に自社ECやD2C事業を運営している企業が、最も適切なコンサル会社を選定する手助けをするためのものです。

EC市場の拡大

経済産業省の調査によれば、2024年の国内BtoC-EC市場規模は26.1兆円に達する見込みで、これに伴いEC事業者が選ぶことのできるチャネルの多様化が進んでいます。自社ECサイトに加え、楽天市場やAmazon、Yahoo!ショッピングといったモールへの出店も一般的となり、それぞれのチャネル特性に対応できるコンサルティング会社の必要性が増しています。

適切なパートナーを選ぶための基準

しかし、選択肢が増えることで「自社に最適なパートナーを見つけるのが難しい」という声も多く聞かれます。多くの企業が以下のような失敗を運びがちな理由として、情報不足や比較の不足が挙げられています：

- モール特性を理解しないまま契約してしまい、売上が伸びなかった。
- コンサルと運用代行の範囲が不明瞭だったため、想定以上の社内負担が発生した。
- 実績だけで判断した結果、自社業界に合わない担当者がついた。
- 定額契約だったのに実際の支援が月1回のレポートに過ぎなかった。
- 本来のニーズを満たさない会社に契約し、思わぬ追加費用が発生した。

これらの課題を解決するためには、依頼前に情報をしっかりと収集し、複数の候補を比較することが肝心です。

カオスマップの特徴

「ECコンサル会社カオスマップ」は、以下の6つのカテゴリーで企業を分類しています：

1. 総合支援・実績多数型：戦略設計から運用代行までワンストップで対応する企業（例：アートトレーディング株式会社など）

2. モール特化型：特定モールに精通した企業（例：株式会社いつもなど）

3. 中小EC向け・スモールスタート型：低予算・小規模向けのプランを提供する企業（例：StockSun株式会社など）

4. 海外・越境EC特化型：越境ECを専門とする企業（例：世界へボカン株式会社など）

5. 食品EC特化型：食品業界に特化した企業（例：GastroduceJapan株式会社など）

6. EC構築・システム開発型：ECサイトの新規構築やシステム移行を行う企業（例：フォースター株式会社など）

利用方法とステップ

このカオスマップを効果的に活用するためのステップは次の通りです：

1. 目的を明確にする：自社ECの売上を伸ばしたいのか、新しいチャネルを開拓したいのか、目的をはっきりさせる。
2. 予算と業務範囲を絞り込む：自社に合った支援プランを考え、予算に応じて候補企業を絞る。
3. 複数の会社に相談する：2〜3社に相談し、具体的な提案を受け取り比較する。特に契約条件や実績、専門性について確認することが大切です。

企業の支援事例

StockSunでは、多くの成功事例を持っています。例えば、ダイエット系商材を扱うクライアントに対しては、SNSを活用したマーケティング戦略を実行し、6ヶ月で売上を20倍に伸ばすことに成功しました。また、美容系商材のクライアントも、支援開始から2ヶ月でAmazonや楽天のデイリー売上が3倍に改善されました。これにより、StockSunは単なる「サイト構築」を越えた、「売上を生み出すパートナー」としての存在感を示しています。