#経営セミナー #5方良し経営 #組織設計

成長期の企業が直面する危機とその解決法を学ぶセミナー

経営の成長過程で直面する課題は多岐にわたりますが、特に「売上が伸びるほど現場が回らない」という現象は、中小企業や成長企業にとって深刻な問題です。2026年6月4日開催の「5方良し経営セミナー」では、この問題の本質を探り、持続的な成長と組織安定の両立を図る方法を学ぶことができます。

売上成長と組織の崩壊が引き起こす悪循環

多くの企業で見られるこの現象は、組織設計や仕組みの不備から発生します。売上が順調に伸びる中で、人的資源や業務が増えることで、組織はその成長に適応できず、次第に以下のような状態に陥ります。

• - 人を増やしても生産性が向上しない。
• - 現場の負担が増加し、離職率が高まる。
• - サービスや商品の品質が不安定になる。
• - 経営者にかかる負担が増す。

このような現象が継続すると、組織は機能不全に陥り、結果として成長の機会を逸することになります。そこで重要なのが、成長を見越した適切な「スケール設計」を行うことです。

セミナーの目的

本セミナーでは、以下のポイントを中心に進めていきます。

• - 崩れる本当の原因の特定：成長が組織に与える影響を理解し、その背後にある要因を検証します。
• - 組織がスケールしない理由：拡大し続ける売上に対して、組織の柔軟性が欠如している点を分析します。
• - 適切な組織設計：スケール可能な組織作りのための具体的な設計方法を解説します。
• - 効果的な仕組み作り：人が増えても業務が円滑になる仕組みを構築するためのアプローチについてお伝えします。
• - 売上と組織の同時成長：経営の健全な成長を実現するための戦略を紹介します。

5方良し経営の視点

特に注目すべきは、当社が提唱する「5方良し経営」の考え方です。この理念では、企業が「自社」「従業員」「顧客」「社会」「次世代」の五つの視点から同時に良くなる経営を目指す方法を具体的に解説します。経営者はこの考え方を実践することで、バランスの取れた成長を実現できます。

開催情報

• - 日付：2026年6月4日（木）
• - 時間：13:00～15:00
• - 形式：オンライン開催
• - 対象：中小企業及び成長企業の経営者や役員
• - 参加費：無料

このセミナーは、中小企業の経営者や幹部の方々に特にお勧めです。売上成長に伴う組織の不安定さを解消し、持続的に成長するための知識を得る絶好の機会です。

お申し込み方法

参加希望者は以下のリンクからお申し込みください。
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また、会社の詳細については公式サイトをご覧ください。私たちが提唱する「社長の分身」という支援サービスについても、ぜひ一度チェックしてみてください。

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