新規事業成功のカギを握るリソース配分の最適解とは？

ビジネスマッチングサービス「Ready Crew（レディクル）」が主催するウェビナーが、2026年6月24日（水）に開催されます。このイベントは、企業が新たに事業を立ち上げる際に直面する「何を外注し何を内製化するのか」というリソース配分に関するテーマに焦点を当てています。フロンティア株式会社が実施するこのウェビナーでは、業績向上を図るための具体的な戦略が議論されます。

1. 新規事業の成否を分けるリソース配分

新しい事業が成功するかどうかは、多くの場合、卓越したアイデアや技術だけで決まるわけではありません。特に現代においては、リソースをどこに集中させるかが非常に重要です。多くの企業は、限られた予算と時間をどう配分すべきか、具体的な判断基準を見出すのに苦労しています。このウェビナーでは、リソース配分の重要性を再認識し、事業成長に向けた効果的な意思決定を行う方法を学ぶことができます。

2. 有識者による具体的なアドバイス

当日のセッションでは、株式会社みらいワークスとフロンティア株式会社からの専門家たちが登壇し、彼らの豊富な経験に基づいた実践的なアドバイスを提供します。これにより参加者は、新規事業を成功に導くための「勝ちパターン」を理解し、自社に取り入れる方法を探ることができます。

スペシャリストたち

登壇者の一人、みらいワークスの佐竹謙一部長は、人と組織の成長支援に20年以上携わってきた経験を持ちます。佐竹氏は、企業の採用支援やDX推進において実績を上げており、その豊富な知識が新規事業の推進にどのように役立つのか、講演を通じて共有されます。また、フロンティア株式会社のマーケティング部長である岩田貴幸氏も登壇し、マーケティングにおける成功戦略について議論を展開します。

3. ウェビナーの目的と意義

本ウェビナーの目的は、リソース配分に関する明確な判断基準を提供することです。企業は、内製化と外注化をどのように組み合わせると効果的なのかを知ることで、より良い成果を上げられるようになります。特に昨今のAI化が進む中で、単なる効率化ではなく、人と人のつながりを大切にすることが事業成功のカギであるとレディクルは位置付けています。