新しい職場文化を築く『相互コーチング研修』の魅力
現代のビジネス環境においては、チームのコミュニケーションや協力がますます重要になっています。株式会社リスキルが提供する『相互コーチング研修』は、そんなニーズに応えるために設計されたプログラムです。この研修は、メンバー同士が自らの課題を解決し支え合う文化を育むことを目的としています。
属人化解消とチーム活性化
特定のメンバーに業務が依存してしまうことを「属人化」と言います。属人化が進むと、一人のメンバーの離脱が組織全体に大きな影響を及ぼすことがあります。また、業務が停滞してしまい、チーム全体の力が発揮されなくなることも少なくありません。こうした問題に直面した企業は、上下関係に基づく指導だけではなく、対等な立場でのコミュニケーションが必要であることに気付いています。
『相互コーチング研修』では、メンバー同士が互いに支え合い、フィードバックを行うことを基本にしています。この手法によって、自律的な思考を促進し、組織全体の活性化を図ることが期待できます。
研修の概要
目指すスキル
この研修では、以下のようなスキルが身に付きます。
- - メンバー同士で自律的に課題を解決する習慣の定着
- - 深い問いを投げかける技術による思考や行動の促進
- - お互いを尊重し支援することで成長を促す心理的安全性の強化
特徴
- - 相互コーチングの基本理解: 同僚や仲間が糸のないコーチングを行い、共に成長を目指します。
- - 問いの技術の実装: 具体的な質問パターンを習得し、自発的な変化を引き出す力を鍛えます。
- - 日常業務での継続的な活用法: 短い時間で成果を上げる方法を理解し、形骸化を防ぎます。
研修カリキュラム
研修のカリキュラムは以下の通りです。
1.
チーム課題と相互コーチング
- 停滞や属人化、衝突の理解
- 相互コーチングの基本的考え方
- コーチングマインドの理解
2.
課題解決を促す問いの技術
- 思考を深める質問の構造
- 状況を理解するための質問技術
- 行動を促す質問の習得
3.
実践的な活用法
- 10分間コーチングの基本構造
- チーム内での失敗パターンとその対処法
企業の担当者を支援する体制
株式会社リスキルは、研修の日程運用だけでなく、準備段階からフルサポートを提供しています。教材や設備の郵送など、企業の負担を軽減しつつ高品質な研修を実施することで、参加者が学んだ内容を無駄にすることなく実践できる環境を整えています。
まとめ
『相互コーチング研修』は、チームの構築や組織の課題解決に向けて有効な手法を提供します。新たな職場文化を根付かせたい企業にとって、最適なプログラムとなることでしょう。あなたのチームも、相互コーチングを通じて真の協力関係を築く一歩を踏み出してみませんか?