人手不足時代を勝ち抜くための企業エンゲージメント向上策を無料公開

企業のエンゲージメント向上の取り組み

人手不足が社会問題となっている中、企業が直面する大きな課題、それは「人材の確保と定着」です。2025年には人手不足倒産の数が過去最高を記録する見込みで、多くの企業が「働きがい」という概念に注目しています。"働きがいのある会社"に関する調査を行うGreat Place To Work® Institute Japanが、683社の中から特に優れた99の施策を無料で公開しました。これにより、企業がどのようにエンゲージメント向上に取り組んでいるかを知ることができ、他社の成功事例から多くを学ぶ機会となります。

認定と調査の仕組み

このランキングは、世界170ヶ国で21,000社以上が参加する調査に基づいています。無記名アンケートを通じて全従業員の「リアルな声」を集め、これを数値化することで客観性を確保。企業内の職場環境や文化、評価制度の透明性など、さまざまな要素がランキングに影響しています。多くの企業は採用ブランディングやIR活動にもこの情報を活用しており、その影響力は大きいです。

エンゲージメント向上に向けた施策の重要性

現在の経済環境では、人手不足が企業の持続可能性に直接影響を与えています。そのため、エンゲージメントを高めるための施策は急務です。調査によると、36.4%の企業が人事施策に改善の余地があると感じているため、効果的な施策を打つことが求められています。この資料では、特に効果的だった施策を6つのカテゴリに分けて紹介しています。それぞれの施策を実施することで、企業がどのように問題を解決しているかを具体的に知ることができます。

6つの施策カテゴリ

1. 理念・価値観の浸透と対話: 経営理念が現場に届いていない、社員同士の対話不足を解消する施策。
2. 社員主体の挑戦・新規事業創出: 社員の主体性を促す取り組みを紹介。
3. 評価・報酬の透明性と公平性: 評価制度への不満を解消するための施策を明らかにします。
4. 部門横断・全社的なつながり創出: 部門間の壁を乗り越える取り組み。
5. 柔軟な働き方とライフステージ支援: 育児や介護と仕事の両立を支援。
6. 学び・成長機会の提供: 社員のスキルアップを促す取り組み。

資料を通じて得られるもの

この資料を通じて、成功企業が実践している具体的な施策とその効果を知ることができます。例えば、離職率が14.4%で業界平均を大幅に下回る企業や、有給取得率100%を達成している企業の事例が紹介されています。また、業種や企業規模ごとに自社に近い事例を検索できるExcel一覧も付属しています。これにより、成功企業の実績を自身の企業に活かすためのヒントが得られるでしょう。