若手社員の主体性を高めるためのマネジメント技術とは？

一般社団法人プロティアン・キャリア協会が、2026年7月30日（木）に企業の人事や管理職向けの無料オンラインセミナーを開催します。テーマは「メンバーの主体性を引き出す意味づけと言語化の技術」。若手社員が仕事に対して感じる意味や価値はますます重要視される中、管理職に求められるスキルについて考える良い機会です。

セミナーの目的

近年、働く人が仕事に求める価値は大きく変わり、特に若い世代では「なぜこの仕事をするのか」「誰の役に立っているのか」「自分は何を成し遂げたいのか」といった仕事の意味を重視しています。しかし、多くの管理職は日常業務に追われ、メンバーにその仕事の意味を伝える時間が不足しています。

このセミナーでは、仕事を単なるタスクとしてではなく、「意味のある営み」としてメンバーに届けるためのマネジメント手法をご紹介します。具体的には、目の前の業務の目的やその意義を言語化し、組織や社会、さらには個々のキャリアとのつながりを意識することが、メンバーの主体性やエンゲージメントをどのように高めるかについて解説します。

セミナーの内容

1. “仕事に意味を感じない”はなぜ起こるのか
4つの現代病から組織課題を読み解きます。
2. 管理職が陥りやすい落とし穴
意味が伝わらない原因について掘り下げます。
3. 主体性を引き出すための3つの技術
「意味付け」「対話」「問いかけ」の重要性とは。
4. 管理職育成を組織施策として設計
効果的な戦略を見つけます。

参加者におすすめ

このセミナーは、若手社員の主体性やキャリア自律を促進したいと考える方々に最適です。特に、マネージャーや管理職研修、1on1施策を見直している人事部門の方、パーパスやMVVが現場に浸透しないと感じている管理職やHRBPの方にも役立ちます。組織内の「伝える力」や「対話力」を向上させるための具体的アプローチを学ぶチャンスです。

参加概要

- 日時: 2026年7月30日(木) 11:00-12:00
- 会場: Zoomミーティング
- 参加料金: 無料
- 対象: 企業人事担当者、HRBPの方（ただし同業者の参加はご遠慮ください）
- 登壇者: 4designs株式会社法人コンサルティング部森隆剛

森隆剛の経歴

森隆剛氏は、2009年に三井住友銀行に入行、法人営業を経て、通信制大学に入学し教員免許を取得した後、キャリア教育に従事してきました。2023年からリクルートに転職し、キャリア支援営業として活躍しつつ、兼業でキャリアコーチングにも取り組んでいます。現在は自身の会社を設立し、転職支援を行いながら講演家としても活躍しています。