#東京ビッグサイト #イマジナ #管理職育成

イマジナが手掛ける新しい人材開発のアプローチ

2023年6月17日から19日まで、東京ビッグサイトで開催された「総務・人事・経理Week【東京】」に株式会社イマジナが出展しました。この展示会は日本最大級のバックオフィス向けのイベントであり、イマジナは「HR EXPO」および「理想の管理職EXPO」という2つの専門展示ゾーンにブースを設け、3日間で1,277名もの来場者を迎える大盛況となりました。本ブースでは経営者や人事担当者との活発な商談や個別相談が行われ、ビジネスの交流が深まったことでしょう。

多様な課題に対する関心の高まり

展示会では、「管理職育成」、「若手社員のマインドセット」、「早期離職防止」といった3つの大きな課題が来場者から特に注目されました。最近の働き方改革は、業務の効率化や働きやすさを目指して進められているものの、若手社員は「この環境で成長できるのか？」という不安を感じるケースが増えているようです。まさに「ホワイト企業の罠」と呼ばれる現象により、過度な負荷を取り除くだけでは成長感の欠如が問題になるという新たな展開が見られています。

この問題を解決するためには、管理職が重要な役割を担います。まずは、従来のパターンに囚われず、部下の成長を戦略的に支援する「任せ方の技術」を学ぶことが求められます。このような新しいマネジメント手法を導入することで、若手社員の自立と定着を促進する新たな道筋が開かれます。

管理職に求められるブランディングと育成手法

イマジナのブースでは、そのような現代の課題に応えるための新しい手法として、組織行動論と感情知能（EQ）に基づいた「管理職ブランディング」が紹介されました。人は論理だけでなく感情によって行動するため、職場の「構造」を見直し、主体性を高めるアプローチが必要です。管理職が不自覚にしてしまう「自律を奪う接し方」を分析し、信頼できる権限の委譲や責任のバランスをとることによって、現場で活用できる実践的な技法が共有されました。また、イマジナは英ケンブリッジ大学と協力して開発した心理的特性検査『ICA』を用いた適材適所の分析手法を提案し、企業の理念を具体的な業務に落とし込む「ビジョンマップ」などのツールも展示に含まれ、訪問者からの具体的な問い合わせが相次ぎました。

持続可能な組織変革のビジョン

この展示会を通じて、イマジナは「人を活かす組織づくり」に向けた持続可能な変革のロードマップを多くの企業に示したと言えるでしょう。来場者数の1,277名や連日の満席を記録したセミナーは、企業におけるこのような組織デザインの重要性がいかに高いかを示しています。少子高齢化や流動性の高い労働環境の中で、イマジナは今後もオーダーメイドのインナーブランディングや管理職研修を通じて、日本企業の「人」を中心に据えた成長をサポートしてまいります。

弊社について

イマジナは企業ブランディング、コンサルティング、研修事業を専門に行っている会社で、2006年に設立され、本社は東京都千代田区に位置します。私たちは、組織の成長を人からスタートさせ、持続可能な未来を切り開くための支援を行っています。公式サイトでの情報収集もぜひご利用ください。

【公式サイト】イマジナ

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