短期間で新規事業を実現するプロトタイピングサービスの全貌

新規事業を加速させるプロトタイピングサービス

新しい事業を立ち上げたくても、どこから手をつけたらいいのか分からないという企業の担当者は多いのではないでしょうか。特に、社内に埋もれている技術や資源を十分に活用できていない場合、かえってそのポテンシャルを損なうことにもなります。そんな中、注目を集めているのが「新規事業立ち上げプロトタイピングサービス」です。このサービスはどのように機能し、企業の新規事業創出を支援するのでしょうか。

サービス概要

このプロトタイピングサービスは、企業が自社のリソースを使って迅速に仮説検証を行い、短期間で製品やサービスのプロトタイプを構築することを目指しています。プロトタイピングとは、製品開発の初期段階で、実際に試作品を作ることによって市場での実現可能性を検証する過程です。このサービスを利用することで、企業は新しい市場のニーズに応える準備を整えることができます。

企業のニーズ

新規事業を拡大したい企業には、さまざまな悩みがあります。例えば、クレジットベンチャーキャピタル（CVC）を設立しスタートアップに投資しても、自社とのシナジーが見えなかったり、社内に眠る技術や特許が生かされていなかったり。これらの課題に取り組むために、再現性のある新規事業創出の“仕組み”を自社に取り入れたいというリクエストが増えています。

提供されるサポート

このサービスの一環として、自社の技術やアセットを継続的に活用するための支援が行われます。具体的には、次のようなステップでプロジェクトが進行します：
1. ヒアリング及び技術棚卸し：現状のビジネスモデルや技術的な強みを確認します。
2. 市場リサーチ及びコンセプト設計：ターゲット市場のニーズを把握し、適切なコンセプトを策定します。
3. プロトタイプ設計：製品の初期モデルを設計し、簡易的な試作を実施します。
4. ユーザー検証：試作した製品をユーザーに体験してもらい、フィードバックを集めます。
5. スケールアップ戦略の立案：事業化のための具体的な戦略を提示し、企業としての次の一手を支援します。

3ヶ月での迅速さ

このサービスの最大の特徴は、たった3ヶ月でプロトタイプを完成させる点にあります。通常、製品開発は時間がかかるものですが、このプロトタイピングサービスを活用することで、短期間で市場に響く製品の“芯”を形成することが可能になります。

経営戦略との整合性

さらに、従来のCVCやM&Aといった手法と異なり、このサービスでは企業が自社主導で事業開発を進めることができます。事業ポートフォリオの変革や、R&D部門との連携を通じて、技術の社会実装力を高める支援も行っています。このように、経営戦略に沿った新規事業創出の仕組みを構築することが期待されているのです。

最後に

新しいビジネスを早く形にしたいと考えている企業の皆様、まずはお気軽にお問い合わせください。株式会社ソーシャルインパクト・リサーチでは、Zoomを通じて30分の無料相談を実施中です。具体的なアクションプランをお届けし、新規事業の立ち上げを全面的にサポートします。興味のある方は、こちらからお問い合わせください。皆さまからのご応募をお待ちしております。