関西EXPOで注目された『上司ガチャ』と企業改革の心理的アプローチ

2025年11月19日（水）から21日（金）まで、インテックス大阪で開催される「第1回理想の管理職EXPO」では、企業の内部改革を模索する多くの経営者や人事担当者が集まりました。このイベントでは、株式会社イマジナがその強力なアプローチを紹介しました。

閉塞感を打破するために

初日、当社ブースは賑わいを見せ、会場には理由を聞いた参加者たちが集まりました。特に、代表取締役社長の関野吉記が行った特別セミナー『「やらされ感・惰性」の原因は◯◯にあった！心理学から読み解く人材育成×組織戦略』が注目されました。多くの企業が抱える「上司ガチャ」という現象に対して、関野は心理学の観点から深く分析しました。

最近、若手社員の定着率やモチベーションの低下が顕著になり、多くの経営者が頭を悩ませています。関野は、上司が良かれと思って行う「細かい指示」や「自主性の名のもとに放置する態度」が、「学習性無力感」を引き起こす要因となっていると指摘しました。

会場では、多くの参加者がこの意見に共感し、管理職が進化するべきポイントを認識していました。スキルを伝える前に、上司自身が部下の心理的安全と挑戦心を支援する「在り方」を整えることが、イマジナが提唱する「管理職ブランディング」のキーワードです。

可視化された企業の理念

このセミナーの熱気は、すぐにイマジナのブースへと広がりました。ブースでは、「ビジョンマップ」や「カルチャーブック」といった企業理念やビジョンを可視化したツールが展示されていました。
このツールのセッションでは、「理念を浸透させるには何をすべきか考えていた」という来場者様が、他社の成功事例としてのカルチャーブックを実際に手に取ることで、具体的な方法を学び取っていました。「これなら自社の思いを部下に伝えられる」という手応えが伝わりました。その中でも、EXPOのテーマである「上司ガチャ」に対抗できる研修プログラムへの関心は非常に高かったです。

さらに、関野による著作『管理職のチカラ～採用も、業績も、人材育成で変わる～』は、会場限定で配布されると、瞬く間に配布終了となり、関西企業の「本気で変わりたい」という熱気を直に実感しました。