株式会社Ballistaが持株会社体制へ移行、グループの成長を加速

Ballista Groupが目指す新たな経営体制

株式会社Ballistaが持株会社体制『Ballista Group』への移行を発表しました。この決定は2026年8月に実施され、グループ会社として株式会社Akatsukiと株式会社コノクニを加えた3社体制のもとで新たな事業展開を図ります。株式会社Ballistaは、コンサルティングを中心に、企業の成長をサポートし、地域企業の事業承継も担当します。

非連続成長の実現

Ballistaは2022年の創業以来、急成長を続けています。2026年7月期の売上は14億円に達し、創業初年度のわずか0.8億円から約17.5倍に成長しました。この成長の背景には、フリーランスと企業をつなぐギルド『Yoake』やプロデュース事業『Ugatsu』など、複数の事業が補完しあう形で機能していることがあります。

グループ体制の特徴

持株会社『Ballista Group』は3つの異なる事業会社で構成されています。まず、株式会社Ballistaは経営人材の育成を担当し、企業の変革を促進します。次に、株式会社Akatsukiが企業の非連続成長を支援し、営業と組織・人材の両面からのアプローチを行います。そして、株式会社コノクニは地域の企業を承継し、AIと経営ノウハウを駆使して再成長を目指します。

この新しいグループ全体の方針は、個人・企業・地域の可能性を解き放つことを掲げています。そのために、経営体制に大きな改革を行い、新たなリーダーシップを確立しました。グループ代表には中川貴登が就任し、各社の代表には、その専門家が選ばれています。

具体的な成長戦略

Ballista Groupは、今後3年間で売上100億円を目指しており、そのために持続可能な成長を狙います。コンサルティング事業を基盤とし、安定した人材供給エンジンを確保しつつ、企業のグロースサイクル構築や地域企業の事業承継を通じて成長を推進します。また、AI技術を駆使し、業務の生産性向上と提供価値の向上を図ります。

各代表者のメッセージ

グループ内の各代表者は、Ballistaの理念を明確に示しています。中川貴登は『私たちは挑戦する人の隣で、最後までやり切る集団であり続けます』と語り、社会を変えるための企業変革を目指しています。勝村周平も、『コンサルティングスキルを武器に社会を変える企業変革集団』を目指し、自由な意思決定の重視を強調しました。コノクニの中島亮は地域企業の可能性を再発見し、地域に根差した事業承継の重要性を訴えています。

未来への展望

株式会社Ballista Groupは、挑戦する人々や企業、地域のためのプラットフォームを提供し、より良い未来を創造することを目指しています。持続可能な経営を実現しつつ、多様な事業展開を通じて「可能性を解き放つ」ことを心がけていきます。今後も、成長を続けるBallista Groupに注目が集まります。