製造業が次の成長を掴むためのアフターサービス戦略とは

製造業において、利益を最大化するための次の挑戦は、製品を販売した後のアフターサービスにあります。現在、企業は製品販売の利益が頭打ちとなり、価格競争から抜け出せずにいる中、アフターサービスを収益の柱にするための戦略を見直す必要があります。特にアフターサービスが「コストセンター」とみなされている現状を打破し、事業としての価値を再設計していくことが求められています。

2026年6月24日（水）12:00-13:30、株式会社エンファクトリーが主催するセミナーには、フィールドサービスとアフターサービスに特化した専門家、山口元久氏が登壇します。このセミナーでは、「売った後」に焦点を当て、アフターサービスを収益化するために見直すべき3つの視点が紹介されます。

セミナーのポイント

1. 収益モデルの再設計
アフターサービスのビジネスモデルを見直し、サービタイゼーションやリカーリングモデルへの移行を検討します。これにより、安定した収益を確保する道筋を築きます。

2. 現場知の資産化
熟練技術者の引退が進んでいる中、AIやAR技術を活用して現場の知識や技能を保全・継承する方法を模索します。これは、持続可能な競争力を保つ上で不可欠です。

3. 既存資産の再価値化
既存の設備や資産を再評価し、レトロフィットや循環型ビジネスの視点を取り入れます。これにより、資源の最大活用を図ることができます。

セミナーの参加者にご案内

このセミナーは、製造業の経営層やアフターサービス部門の責任者、また新規事業開発やDX推進に携わる方々に特におすすめです。アフターサービスの新たな可能性を探り、サービス収益モデルへの転換を計画している方々にとって、貴重なヒントが得られる機会です。

開催概要

- 日時: 2026年6月24日（水）12:00-13:30
- 参加費: 無料
- 場所: Zoomウェビナー

参加を希望される方は、以下のリンクからお申し込みください。
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結婚するための準備

本セミナーでは、アフターサービスをレベルアップさせるための具体的な事例や実務上のポイントについても掘り下げて解説します。そして、新たな事業づくりに不可欠な外部のプロ人材や専門家の活かし方についてもお伝えしますので、ぜひご参加ください。製品販売モデルから脱却したいと考えている方々にとって、未来への突破口を掴むチャンスです。