短期間で新規事業を実現するガクシーの成功事例とb-growth Proの役割

新規事業立ち上げの成功事例：ガクシーとb-growth Proの提携

東京都渋谷区に本社を置く株式会社ガクシーは、BtoBマーケティングに特化した業務委託マーケターマッチングサービス「b-growth Pro」を導入しました。このサービスの活用により、わずか1.5か月で新規事業の立ち上げを果たしたとされています。本記事では、その成功の背後にあるプロセスとb-growth Proの具体的な効果について詳しく探ります。

b-growth Pro導入前の課題

ガクシーは新規事業推進を目指していましたが、既存の人員だけではリソースや専門知識が不足している状況でした。正社員を新たに採用するスピードが求められていたにも関わらず、事業立ち上げに間に合わないという課題がありました。このような背景の中で、b-growth Proの導入に至ったのです。

b-growth Proの導入による変化

b-growth Proを導入した結果、ガクシーは短期間での新規事業立ち上げを実現しました。具体的には、専門的なマーケティング人材という外部リソースを活用し、約1.5か月で必要な施策を推進しました。

この取り組みでは以下の点が特に効果的でした：

- スピード感のある意思決定：専門家との壁打ちを通じて、意思決定の精度と速度が向上し、企画段階から実行に至るプロセスが一貫して推進されました。
- 安定したアウトプットの創出：SEO、メールマーケティング、広告運用といったWEB施策での安定的な成果が得られました。
- 役割分担の再定義：社内外の役割分担が整理され、再現性のある事業推進体制を築くことができました。

ガクシー取締役のコメント

ガクシーの取締役、大工原靖宜氏は、b-growth Proの導入について高く評価しています。「単に人材を紹介するだけでなく、稼働後のマネジメントや調整を伴走してもらえる点に一番価値を感じています」と述べており、定期的な業務報告が進捗把握に役立つことを強調しました。

また、壁打ちを通じて短周期での意思決定と判断材料の整理が、新規事業の成功に繋がった要因だとしています。

b-growthの価値提案

b-growthの代表取締役CEO、菱沼匡氏は、このマッチングサービスがBtoB企業における最適なリソースを提供し、その結果、事業の成長を実現することをミッションとしていると語っています。特に新規事業の立ち上げにおいて、必要なスキルやリソースが流動的であるため、状況に応じた最適な人材を確保することが重要だと言います。