人事リーダーの羅針盤に登場する石田茂氏の人材育成戦略とは

ラジオ番組『人事リーダーの羅針盤』特集

ラジオNIKKEIとオトバンクが共同制作する『人事リーダーの羅針盤』では、日本の人事業界のリーダーたちが自らの経験や知見を共有しています。この番組では、特に注目される企業やその人事戦略に焦点を当て、リスナーに向けて貴重な情報を提供しています。5月には、ポラス株式会社の人事部長、石田茂氏がゲストとして登場します。

石田茂氏プロフィール

石田茂氏は1996年にポラスグループに入社し、その後30年間にわたり人事の道を歩んできました。2013年からは人事部長として、同社の人事機能を推進しており、日本最大規模の企業人事コミュニティ「人語会」の代表も務めています。彼の経験から得たノウハウは、多くの企業にとって大変貴重なものです。

番組の内容

『人事リーダーの羅針盤』では、石田氏を通してポラス株式会社の企業カルチャーや、人材育成に関する取り組みが語られます。特に重要となるのは、企業内大学「ポラスアカデミー」の設立理由や運営方法です。これにより、働き方改革や生産性向上の中で見逃されがちな「育成の余白」をどう確保し、効果的に人材を育てるかを検討しています。

人材育成の再構築

石田氏は、勤務時間内での受講や単位制の導入など、多角的なアプローチで人材育成の仕組みを再構築しました。また、人事制度と育成の活動をうまくつなげることにより、現場との摩擦を軽減し、さらに現場からのフィードバックを受け止めるプロセスを確立しています。このように、施策の実行にあたり、実際の経験に基づいたアドバイスを提供することで、聴取者にとって非常に有益な内容となるでしょう。