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2026年に向けた人的資本経営セミナーをオンラインで開催

2026年に向け、企業が注目すべき人的資本経営の重要性を深堀するオンラインセミナーが、2月10日(火)に開催されます。このセミナーは、ビジネスコーチ株式会社の関連会社であるコーポレートコーチ株式会社が、株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタル、株式会社給与アップ研究所と共催するもので、参加費は無料です。

現代企業の課題

現在、多くの企業が人的資本のKPI開示に力を入れていますが、実際の施策が伴わないケースが多いと言われています。特に、採用は年々厳しくなり、育成のプロセスは人に依存し、評価体系が形骸化してしまっているのが現状です。このような状況では、企業の人的資本の価値が純粋な数字の報告に終わってしまい、経営成果にはつながりません。

このセミナーでは、そこのポイントに光を当て、採用、育成、評価を切り離すことなく、相互につながりのある循環型施策として整える方法について議論します。各施策を単発の活動としてでなく、全体を一つの流れとして捉えることで、より高い生産性と企業価値を引き出す方法を探ります。

セミナーの概要

開催日時

• - 日時: 2026年2月10日(火) 12:00～13:30
• - 形式: オンライン (Zoom ウェビナー)
• - 参加費: 無料
• - 申し込み方法: こちらから登録

プログラム構成

1. 12:00～12:30 - 採用・育成・評価の「循環型ソリューション」についてのパネルディスカッション
登壇者: 株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタル 竹内氏、株式会社給与アップ研究所 高橋氏、コーポレートコーチ株式会社 森川

2. 12:30～12:45 - 人的資本KPIと採用をつなげる方法について
登壇者: 株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタル 竹内氏

3. 12:45～13:00 - 一人のリーダーが組織に与える影響
登壇者: コーポレートコーチ株式会社 森川

4. 13:00～13:15 - ジョブ型評価の運用について
登壇者: 株式会社給与アップ研究所 高橋氏

5. 13:15～13:30 - 質疑応答

セミナーの対象者

このセミナーは、以下のような方々に特にお勧めです。

• - 人的資本KPIの開示はしているが、採用や育成、評価の具体的施策に落とし込めていない経営者や人事責任者
• - 人材の採用から育成、退職、評価までの負のサイクルを断ち切りたいという強い意志を持つ方
• - 個々の施策を改善してきたが、全体を「循環する仕組み」としてまとめ直したいと思っている方
• - KPI開示にとどまらない、実質的な経営成果の向上を目指している方

セミナーでは、人的資本経営に関する貴重な知見や実践的なノウハウを学ぶことができます。関心のある方はぜひ、参加してみてください！

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