富士通副社長が語る！リーダーシップの新たな流儀とは

2025年のビジネスシーンに向けた変革が進む中、富士通株式会社の副社長CRO、大西俊介氏がそのリーダーシップ論を語る特別セミナーのアーカイブ動画が公開されました。このセミナーは、ビジネスコーチ株式会社の子会社であるコーポレートコーチ株式会社が主催し、多くの参加者から好評を得たイベントです。

特に企業や組織のリーダーにとって、チームを導く際に必要なスキルや心構えは時代とともに変化しています。大西氏は、これまでの経験やコーチングを受けたバックグラウンドをもとに、変革を引き起こすためのリーダーシップのあり方を探求しました。動画はこちらから視聴可能。

セミナーの主なプログラム内容

この動画では、以下のセッションが含まれています。

1. セミナー開催の背景（00:15）
こうした特別セミナーがいかにして生まれたのか、その経緯についての説明が行われます。

2. ビジネスコーチング市場の現状と社会的意義（02:06）
現在のビジネスコーチング市場についての分析と、それが企業や社会に与える影響について考察します。

3. CROリーダーとして支援したメンバーの行動変容と人材育成アプローチ（08:13）
大西氏が実践した人材育成のアプローチについて具体的な事例を交えながら解説します。

4. 大西俊介氏×橋場剛対談セッション（30:23）
コーチングを担当したビジネスコーチの橋場副社長との対談を通じて、リーダーシップの実践例や思考法が明かされます。

5. 質疑応答（51:26）
最後に視聴者からの質問に対する回答が行われ、実践的なアドバイスも提供されます。

大西俊介氏のプロフィール

- 経歴

大西氏は一橋大学経済学部を卒業後、日本電信電話やNTTデータ、外資系コンサルティング会社などの業界で経験を積み、2019年には富士通株式会社に加わりました。CROとして、顧客への提供価値の最大化に貢献しています。

- リーダーシップの考え方

大西氏は、リーダーとしての役割は変革を促進することであり、そのためには自身の行動を振り返り続けることが重要であると語ります。また、メンバーとの信頼関係を築くことにより、より良い成果が得られると指摘しています。

橋場剛氏のプロフィール

橋場氏は、ビジネスコーチ株式会社の取締役副社長で、多様な業界の経営者や経営幹部とのコーチングを手掛けています。彼は、個々のポテンシャルを引き出すためのコーチング手法を広め、多くの企業での成果を上げてきました。

企業としてのビジョン

ビジネスコーチ株式会社は、「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」というスローガンのもとで、一人ひとりの能力を引き出すことを目指しています。組織の持続的成長を支えるために、ビジネスコーチングを駆使し、さらなる人材開発と組織開発を進める方針です。

このセミナーは、リーダーシップの本質を知る絶好の機会です。動画を通じて、今後のビジネス環境でどう立ち回るべきかのヒントを得てみてはいかがでしょうか。