ファンケルの未来ビジョン
2026-03-09 11:51:49

ファンケルが描く未来:2035年を見据えた成長のビジョン

ファンケルが描く未来:2035年を見据えた成長のビジョン



株式会社ファンケルは、2035年に向けて成長を目指した長期経営構想「ファンケル・ビジョン2035(FV2035)」を発表しました。このビジョンは、2026年からの実行が予定されています。ファンケルは、10年後にお客様から最も信頼されるブランドであり続けることを目指しています。

FV2035の背景と目的


ファンケルは、キリングループのTOB完了から1年経過し、キリンヘルスサイエンス事業の中核企業として存在感を強めています。この過渡期において、ファンケルの役割は従来以上に重要であると同時に、取り巻く環境も大きく変化しています。特に、現代の消費者は製品の機能や価格に加え、企業への信頼や共感を重視する傾向が強まっています。このような状況下で、ブランドの持続的な選択を受けるためには、製品力向上だけでなく、ブランドの意義を明確にし、その価値を高めることが不可欠です。

ファンケルは創業理念に従い、無添加化粧品や健康食品を通じて新たな市場を切り開いてきました。今後も、お客様の声を真摯に受け止め、本質的な解決策を提供する姿勢を維持します。10年後も選ばれる企業であるために、正義感を持って価値を創造し続けることが求められています。

2035年に目指す姿(Vision)


ファンケルは2035年に向けて、以下のビジョンを設定しました。お客様にとって、美と健康の「不」を解消し、最も信頼されるブランドになること。さらに、成長性の高いブランドマーケティングカンパニーとしても認知されることを目指します。

理念体系の再構築


このビジョンを具体化するために、ファンケルは企業が存在する意義や、各従業員がどう行動すべきかを再整理しました。創業理念である「正義感を持って世の中の『不』を解消しよう」をPurpose(存在意義)として位置付け、事業活動の根幹を形成します。また、「新しい市場と価値を創造し、社会と共振する企業文化を築き、真の豊かさを追求します。」というサブコピーを追加し、企業文化を強化します。

FV2035の基本戦略


FV2035では、経営基盤の強化を加速させるための4つの基盤機能(人財、IT・デジタル、R&D、SCM)を設定し、それに基づくマーケティング戦略を実行します。また、国内外のチャネル戦略を推進し、ブランド優位性を高めるための取り組みも強化します。これにより、経済価値と社会的価値の創出を両立させ、持続可能な成長を目指します。

財務目標


ファンケルは2035年までに売上収益を2,000億円にすることを目標としています。

非財務目標


社会的インパクトを拡大し、持続可能な成長を実現するための「CSVパーパス」を策定しました。これには「健やかな暮らし」「誰もが輝く社会」「豊かな地球環境」という3つの重点テーマを設定し、社会との共創を促進します。

詳細はファンケルのサステナビリティページに記載されています(リンク先)。ファンケルは今後もお客様に愛されるブランドを目指し、挑戦を続けていく所存です。


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