課長層の意思決定力を高める新たな戦略構築研修が始動

課長層の意思決定力を高める新たな戦略構築研修が開始

株式会社NEWONEが新たに展開する「課長育成のための戦略構築研修・アセスメント」は、現代の管理職が直面する課題を解決するために設計されています。今の時代、管理職には企業の重要方針を理解し、それを実行するだけでなく、不確実性の高い状況において自ら判断し、適切に行動を起こす力が求められます。ただ、「上位方針を知っていても、自分の言葉で語れない」「判断を迷って、決定が遅れる」といった声が現場から上がっています。これに対し、NEWONEは、問題の根本は個々の能力だけでなく、「意思決定プロセスの可視化不足」にあるとみています。

問題意識とプログラム開発の狙い

まず必要なのは、単なる情報の整理や分析スキルを磨くだけではありません。複雑で不確実な状況において、何を選ぶのか、何を捨てるのかを正確に判断し、自らが意思決定を行う「覚悟」を育成することが重要だと考えています。AIの進化が進む昨今、データの分析や情報の整理は非常に高速かつ高精度で行えるようになりましたが、最終的な選択は人間の力に依存しています。この背景を踏まえ、NEWONEが提供する本プログラムでは、課長層が求められる意思決定力を「分析スキル」ではなく、自分自身で意味づけを行い、最終的な決断を下す力として再定義します。

研修プログラムの内容

具体的には、AIによる意思決定プロセスの可視化を基に、参加者がどの選択を行うのが自組織にとって最良なのかを判断する力を養います。また、不確実な状況下で「何をしないか」を決定することで、優先順位が明確になり、行動に移す際の納得感も得られます。

NEWONEは、戦略構築において重要なのは単なる「スキル習得」ではなく、「決断そのものの質」であると強く信じています。そのため、ケーススタディを通じた実地研修を重視し、参加者が自らの価値観で決断を行う体験を繰り返すことで、組織の未来を自らの意志で描くことのできる経営者的存在へと成長することを目指します。

こんな課題を抱える企業にぴったり

この研修プログラムは、以下のような課題を抱える企業に特に有効です：

- 上位方針は理解しているが、自部署の方針に落とし込めていない
- 判断に時間がかかり、場当たり的な対応が増えている
- 戦略が上が決めたことで自分では変えられないと感じている
- 分析はできるものの、優先順位が曖昧になっている

セミナーお申し込みと詳細

このプログラムは、管理職やマネージャーが対象で、オンラインまたは対面での実施が可能です。基本プログラムは2日間に渡って行われますが、日数の調整も柔軟に対応しています。興味を持たれた方は、以下より詳細資料のダウンロードおよびセミナーへの申し込みが可能です。

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会社概要

株式会社NEWONEは「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」という企業ビジョンのもと、エンゲージメント向上を中心に、企業向けコンサルティングや人材育成を手がけています。また、多くの企業が新たに取り組む人的資本経営に携わり、社員が自発的に働き、成果と成長を実現できる職場づくりを連携して行っています。