「貢献的EQマネジメント」を通じて企業成長を促進する新たなアプローチ

目指すは次世代企業の成長

企業の未来を支えるのは「人間力」です。そして、これをテーマにした新刊『貢献的EQマネジメント』が2026年9月24日に出版されます。本書は、人の可能性を制約する認知バイアスを理解し、感情をうまく捉え、どうすれば他者や組織、さらには次世代に貢献できるかを解説しています。

課題意識から生まれた本書

「社員が動かない」「理念が浸透しない」といった現状に対し、ただ制度や研修を見直すだけでは解決できないことが多いのが実情です。根本の問題は、能力不足ではなく、人々が無意識に限界を設けているかもしれないというところにあります。

著者の関野吉記氏は、これまで3,000社以上の企業で人材育成や企業文化の変革に携わってきました。彼は、米ハーバード大学や英ケンブリッジ大学などの知見を元に、個々の強みを見つけるだけに留まらず、その力を社会に生かす観点を『貢献的EQ』として提案します。

貢献的EQとは？

本書では『貢献的EQ』を、自他の感情を理解し、状況を見極め、それを他者や組織のために活かす力と定義しています。自己理解や感情の制御だけでなく、日常のやりとりや理念の実践、さらには次世代の育成へとつなげていくことが特徴です。

本書の4つのポイント

1. 認知バイアスの正体を知る
確証バイアスや最小努力の傾向が、成長の阻害要因となる理由を解説します。

2. 貢献的EQを高める
組織の中で人々の可能性を最大限に引き出し、その力を他者貢献へと繋げるための要素や方法を示します。

3. 伝わるEQコミュニケーション
知的謙虚さを持ち、意義を共有し、適切なフィードバックを通じて対話を促進する方法を説明します。

4. 次世代へ貢献したい企業へ
理念を実現するための行動基盤を整え、感謝と貢献を伴う企業文化を構築する方法を提示します。