業務変革の鍵はIFS Cloud導入にあり！アルファストの成功事例を紹介

株式会社アルファストが手掛けたIFS Cloud導入事例

株式会社アルファストは、OMデジタルソリューションズ株式会社のベトナム工場において、IFS Cloudの導入事例を発表しました。これは単なるシステムの更新に留まらず、業務の根本的な変革を目指したプロジェクトです。従来の基幹システムを見直し、ERPシステムの導入における「Fit to Standard」の理念を採用しました。

製造業が抱えるExcel依存の現状

製造業界では、ERPを導入しているにもかかわらず、Excelを用いたデータ管理が根付いているケースが多く見受けられます。OMデジタルソリューションズのベトナム工場でも、これまでの長期的なカスタマイズによってERPシステムが複雑化し、結果的に現場ではExcelを利用した運用が常態化してしまいました。これにより、リアルタイムでの情報共有や迅速な意思決定に支障が生じ、システムの保守管理にも課題が発生していました。

このような状況を打破するため、同社はベトナム工場を起点に、IFS Cloudへの移行プロジェクトをスタートさせました。

Fit to Standard 実現に向けた取組み

アルファストは、業務にシステムを合わせるのではなく、標準機能を最大限に生かす「Fit to Standard」という戦略を導入の軸にしました。約15ヶ月という短期間で、調達、製造、在庫、会計の業務を一括して新システムへ移行する「ビッグバン導入」を実施しました。このプロジェクトでは、データの移行だけでなく、現地スタッフへの教育も重視し、参加型で進められました。

導入による成果

このIFS Cloud導入を通じて、以下のような成果を収めることができました。

- Excel中心の業務からの脱却：リアルタイムでの運用が実現し、管理業務が大幅に効率化されました。
- 生産計画シミュレーションの高度化：シミュレーション能力が向上し、より適切な生産計画が可能に。
- 業務の標準化と情報の可視化：業務内容が標準化され、情報の透明性が向上しました。
- レポート・分析業務の効率化：データの活用が進み、業務改善に寄与しました。
- 運用保守コストの大幅な削減：運用コストが約70〜80％削減されました。
- IT部門の内製化促進：IT部門がレポート作成やデータ活用を自社で行えるようになりました。

お客様の声

OMデジタルソリューションズでは、「ERP導入の真の目的はシステムの刷新だけでなく、業務と意識の変革にある」と評価されています。また、「アルファストが我々の特有な業務プロセスとベトナムの状況を理解しながら支援してくれた」とのコメントも頂戴しました。

導入事例の詳細をご覧ください

本事例では、導入の経緯、プロジェクト推進の要点、データ移行や現場教育の方法、導入実績などを詳しくご紹介しています。製造業におけるERPの刷新や国際展開を考慮している企業は、ぜひご覧いただきたい内容です。

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株式会社アルファストについて

アルファストは、製造業向けのグローバルERP「IFS Cloud」の導入や運用支援を専門とするコンサルティング企業です。日本やタイ、アメリカの拠点が協力し、海外工場を含むグローバルなERP導入をサポートしています。「Fit to Standard」という基本方針を掲げ、システム導入に加え、業務改革までをサポートすることが強みです。