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部長層の人材戦略力を育成する新プログラムのご紹介

東京都港区に本拠を置く株式会社NEWONEは、部長層が事業戦略と人材戦略を一体化させるための新しい研修プログラム『人材ポートフォリオ研修（部長編）』を2025年12月に提供開始します。このプログラムは、部長たちが自部門の人材構成を理解し、将来の事業ニーズに対応するための具体的な人材ポートフォリオを策定することを目指しています。

背景

最近の企業経営では、人的資本経営が重要なテーマとして取り上げられています。「事業戦略を実行できる人材が揃っているのか」という問いは経営者や管理職にとって避けて通れない問題です。 しかし、実際の現場では、以下のような問題が発生しています。

• - 人事部門が中長期の人材戦略を構築する一方で、現場では短期的な人材配置や業務対応に追われる。
• - 部長層が人材戦略を「人事の仕事」と捉え、自らの責任としては考えづらい。

これらの状況が、事業戦略と人材戦略の連携を妨げ、結果的に採用や育成、配置において場当たり的な意思決定を生じさせています。NEWONEは、この課題を「仕組みの問題」と捉え、部長層が主体的に人材戦略に参加する仕組みを作ることが必要だと考えました。

プログラムの狙い

『人材ポートフォリオ研修（部長編）』では、部長層が自部門の人材の現状を把握し、3年後のビジョンに基づいて理想の人材ポートフォリオを構築することに重点を置いています。その結果、採用・育成・配置に関する重要な意思決定を自己の判断で行える能力を育成します。部長層が未来の組織図を自ら描くことができるようになることを特色としています。

対象となる企業

このプログラムは、以下のような課題を抱える企業に特に適しています。

• - 人的資本経営には取り組んでいるが、現場の意思決定に十分に落とし込めていない企業。
• - 事業戦略と人材戦略の連携が不十分な企業。
• - 人事部門と現場での人材戦略の認識が異なる企業。
• - 部長層が採用・育成・定着に対して主体的でない企業。

受講者の声

このプログラムを受講した方々からは、以下のような感想が寄せられています。

• - 「人材に関する議論が感覚的だったが、具体的に語れるようになった。」
• - 「3年後から逆算して考えることで、採用と育成での具体的な行動が見えてきた。」
• - 「人事任せだったテーマを、自分の意思決定として捉えるきっかけになった。」

プログラムの概要

• - 研修名: 人材ポートフォリオ研修（部長編）
• - 対象: 部長層を中心とした管理職・マネージャーや経営層
• - 形式: 対面およびオンライン対応
• - 期間: 1日（8時間）
• - 受講人数: 小規模から数百名まで柔軟に対応
• - 費用: 別途お見積り

お問い合わせ

研修に関する詳細資料を希望される方はこちらからダウンロードできます。

株式会社NEWONEは、「他にはない新しい価値」を生み出すことを目指したコンサルティングや人材育成、組織開発を提供しており、既に多くの企業に対して成果を上げています。

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