京進が2035年へ向けた中長期経営方針を発表し進化を促進
京進が描く2035年の未来
株式会社京進は、近年の社会情勢の変化や急速な少子高齢化を踏まえ、2035年のありたい姿を示した中長期経営方針を発表しました。この方針は、同社が「学び」を核にして人々の一生を支援する「一生支援企業」へと成長することを目的としています。
経営方針策定の背景
創業から50年を迎える京進は、時代の変化に対応する必要性を認識し、新たな挑戦を決意しました。この流れは、変化を恐れずに前進する姿勢を反映しており、京進が人々の成長と人生に寄り添う存在として進化し続けるきっかけとなっています。
2035年のありたい姿
定性目標
京進の定性目標は、「一生支援企業」に進化することであり、これにより個人の成長だけでなく、さまざまな事業のシナジーを最大化することを目指しています。
定量目標
具体的には、連結売上高400億円、連結営業利益率10%を達成することが目標です。これにより、企業の成長と安定を図り、株主の皆様にもメリットを還元していく方針です。
事業戦略
京進は、「人の一生を支援する」事業ポートフォリオへの完全移行を施し、社会課題の解決に貢献するための多角的な事業展開を行います。具体的には、戦略的なジョブローテーションの推進により、社員一人ひとりの成長を支援していきます。
財務・資本戦略
財務面では、株主重視の視点から、積極的な利益還元と「PBR1倍超え」に向けた施策を進めます。年間配当性向30%の目標を掲げ、下限5円の配当を維持することで株主価値の最大化を図ります。生産性向上に向けて安定したキャッシュを成長分野（介護や語学など）へ投資し、ROEの向上にも努めます。
DX・AI戦略の導入
京進は、デジタルトランスフォーメーション（DX）と人工知能（AI）を活用して、人間ならではの付加価値業務へのリソース集約を進めます。この取り組みにより、顧客生涯価値（LTV）の最大化を図り、より良い支援を可能にします。
まとめ
京進は、2035年の中長期経営方針を通じて人の成長と人生を支える存在へと進化しつつあります。教育を中心に多様なサービスを展開し、社会課題の解決に貢献することで、持続可能な企業価値の向上を目指しています。興味を持たれた方は、ぜひ公式サイトで詳細をご確認ください。京進公式サイト
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