Magonoteがもたらす製薬業界の業務効率化と未来の可能性

製薬業界において、業務の効率化と生産性向上は常に求められてきました。その中で、ゴウリカマーケティング株式会社が展開するマーケティング業務のDX推進コンサルティングサービス「Magonote」が注目を浴びています。特に、旭化成ファーマ株式会社がこのサービスを導入した事例は、多くの企業にとって示唆に富む内容となっています。

導入の背景

旭化成ファーマが抱えていた問題は、製品のプロモーション資材の制作業務における負担の大きさでした。内部でのコミュニケーションが必要不可欠であり、そのためにかかる労力や時間が無視できない状態にありました。また、業務は専門的であるために属人化しやすく、結果としてコストが膨らむことも少なくありません。このような状況下で、業務の効率化が急務であることが認識されていました。特に、在庫管理や印刷発注といった定型業務において、グループ全体での業務集約が強く意識されていました。そこで、外部リソースを活用し、専門知識を持つ資材制作の外注化が決定されました。

課題と導入効果

外部パートナーへの委託には初め戸惑いもあったものの、具体的な進行状況や成果が明らかになるにつれて関係者の意識が変わっていきました。業務の透明化は大きな進展をもたらし、以下のような主要な成果が得られました。

- 業務効率化と生産性向上

製作案件を外注体制に移行したことで、担当者一人あたりの処理可能案件数が1.5倍以上に増加しました。また、制作スケジュールが可視化されたことにより、MR（医薬情報担当者）に適切なタイミングで資材が提供できるようになりました。

- コスト最適化

GOURICA独自のスキームにより、制作、印刷、倉庫管理等にかかるコストが削減されました。グループ全体のコストこ最適化により、新たな施策に予算を投入できるようになり、企業成長のための投資も可能になりました。

- 新たなプロセスの定着

資材の制作と印刷を切り離すことで、各案件に最適な外部制作会社を選定し、印刷の入札を行う体制が整いました。このデカップリングによって、コストと品質を最適化する方向に進化できました。

- 社内外への波及効果

グループ外でも外注のメリットが実感され、特に製品部門や営業現場においては、プロモーション活動の支援が強化されました。

担当者のコメント

「Magonoteの導入により、業務負担が大幅に軽減され、皆がより集中して作業に取り組めるようになりました。特にゴウリカマーケティングの専門ディレクターによるサポートで、資材の完成度が高まり、製品プロモーションの精度も向上しました。」

次なるステップ

今回のプロジェクトは、単なる業務委託を超え、業務効率化と成果の両立が実現した良好な事例です。ゴウリカマーケティングは、今後も「Magonote」を通じて企業の生産性向上、そしてイノベーション創出に取り組んでいく所存です。詳細な導入事例については、ぜひリンクをご覧ください。

導入事例はこちら

Magonoteとは

Magonote（マゴノテ）は、企業の営業支援業務に革命をもたらす、革新的なサブスクリプションモデルのサービスです。最新のテクノロジーとプロセス、そして専門家によるサポートが組み合わさり、業務の効率化とコスト削減を約束します。詳細や無料診断については、ぜひ公式ページをご覧ください。

GOURICA MARKETING

マーケティング業務のDX推進は、もはや選択肢ではなく、企業成長のための必須条件と言えるでしょう。Magonoteの導入により、製薬業界に新しい風を吹き込んだ旭化成ファーマの挑戦から目が離せません。