キヤノンMJとMoonJapan、非認知能力活用の高卒採用を実証実験開始

キヤノンMJとMoonJapan、高卒採用の新たな試み

キヤノンマーケティングジャパン株式会社（以下、キヤノンMJ）と、株式会社MoonJapanは、基本合意書を締結し、「新しい高卒採用モデル」の実証実験を開始しました。この取り組みは、高等学校での探究学習を通じて生徒が積み重ねたデータを活用するものです。生徒一人ひとりの強みを可視化することにより、高卒採用における評価の透明性向上を図り、企業と生徒のミスマッチを減少させることを目指しています。

現在の日本の労働市場の課題

少子高齢化が進行する中、日本では2040年頃には生産年齢人口が現在の約8割に減少する「8掛け社会」が予測されています。この背景には、人手不足が深刻な課題とされています。特に高卒採用は、未来の日本を牽引する若者が社会に出るための重要なステップです。しかし、厚生労働省の調査によると、高卒就職者の約37.9%が3年以内に離職しており、その一因は求職者と企業とのミスマッチにあると言われています。

探究学習の重要性

近年の高等学校では、「総合的な探究の時間」などを活用し、生徒が自ら課題を設定し、長期間にわたり試行錯誤を重ねながら学びを深めるプロセスが行われています。この過程で育まれる非認知能力（主体性、協働力、課題解決力など）は、将来の職務適性に直結するものですが、これを評価することが難しいのが実情です。現行の採用プロセスでは、このような能力が十分に評価されていないため、新たな評価方法が求められています。

実証実験の内容

本実証実験では、MoonJapanが提供する探究学習プラットフォームを通じて収集された生徒の活動データを構造化し、その利用を目指します。具体的には、活動ログ、成果物、振り返り、教員からのフィードバックといった情報を、一つのルーブリック評価に基づいて整理し、生徒一人ひとりの特性を可視化します。このデータは、教員や学校ごとのばらつきを標準化し、企業と学校が客観的根拠に基づいて意思決定を行える仕組みを検証するものです。

このアプローチにより、探究学習で育まれた能力や可能性を新たな高卒採用の場に活用し、企業と生徒のより良いマッチングを実現することが期待されています。

期待される効果

企業への利点

- 面接や書類選考だけでは得られない生徒の強みを明確化し、採用の納得度を向上させます。
- 探究学習データを利用した初期配属設計により早期戦力化を図り、その後の定着率向上に寄与。
- 高卒採用時の入社後のミスマッチを減少させることが期待されます。

学校・生徒への利点

- 探究学習による成長が、進路選択やキャリアに結びつく実感を高め、生徒自身が強みを言語化できるようになることで、進路選択の質が向上します。
- 学校のキャリア支援の質も向上し、生徒にとっての価値が高まることが見込まれます。

まとめ

キヤノンMJは、このプロジェクトを通じて社会課題を解決し、未来の価値を創造するオープンイノベーションを推進しています。探究学習データを採用現場で利用するための設計と検証を行い、教育現場と企業の間の評価軸の違いを埋める役割を果たすことで、すべての人が自分らしく活躍できる持続可能な社会を実現することを目指しています。