組織変革の新たなアプローチ！イマジナが大阪で開催したインナーブランディングセミナー

組織変革の新たなアプローチ！

2026年8月20日、株式会社イマジナは大阪にて「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を盛況に開催しました。このセミナーは、特に経営者や企業リーダーを対象に、組織を革新するための心理的アプローチに焦点を当てました。

無意識の前提を解体！

セミナーの主なテーマは、経営者や社員が持つ「無意識の前提」を理解し、それを解体することから始まります。講師は、過去の成功体験や「わかっているつもり」といった4つの前提が、実際の学びや実績に繋がらない原因として分析しました。このような思考のクセを認識し、「知的謙虚さ」を育むことが組織変革には不可欠であると、具体的な手法を交えて説明しました。

実際のセミナーでは、心理学に基づく錯覚実験を用い、参加者自身が自分の思考パターンを見つめ直す機会が設けられました。

心理安全性の確立と貢献的EQの重要性

さらに、真の「心理的安全性」を生むためには、企業理念を中心に適切なコミュニケーションを促進することが大切だと解説しました。ハーバード大学やペンシルベニア大学の研究に基づく「貢献的EQ」は、個人の自我を超えた貢献意識の強化を目指すもので、企業文化の向上に寄与します。参加者は、貢献的EQを高めるための具体的なプロセスについて学びました。

科学的人材分析の活用

イマジナは、イギリスのケンブリッジ大学との提携を活用し、行動特性分析（190問のアセスメント）によって科学的根拠に基づいた人材分析を導入しています。この解析手法により、社員のモラルやEQスコア、相性を数値化し、それを基にした若手・管理職の育成ロードマップを説明しました。

参加者の声

セミナー後には、参加者からのフィードバックが多数寄せられ、特に自社の課題解決に向けた具体的な研修への導入が考慮されているとのことです。業種を問わず、参加者は自身の無意識の前提を認識することで、成長しようという意識を高めていました。「知的謙虚さ」に気づいたことで、自身の能力を最大限に引き出す必要があると感じている参加者も多いようです。

今後の展望

今後、イマジナは「データ×心理学」に基づいたインナーブランディングの実践を進めていく予定です。ケンブリッジのアセスメントやハーバード大学の理念浸透度調査を利用して、企業の組織力を高めると同時に、次世代を支える人材育成をサポートしていきます。

このように、イマジナの取り組みは、これからの組織改革にとって非常に重要な一歩となるでしょう。参加者からの関心も高く、今後がますます楽しみです。より良い企業文化を築くために、今すぐ行動を起こしませんか？