経営者必見!無料オンラインセミナーのご案内
経営者にとって、企業の成長は喜ばしいことですが、同時に様々な悩みを抱えることも少なくありません。特に、現場に社長の考えを正しく伝えることは非常に重要です。しかし、考えが伝わらずに、判断がバラバラになってしまうことはないでしょうか?
そんな悩みを持つ経営者に向けて、2026年2月5日(木)に株式会社ルミッションが開催するオンラインセミナー「社長の頭を言語化する経営設計!5方良し経営セミナー」のお知らせです。セミナーは13時から15時まで行われ、参加は無料です。
■セミナーの目的
このセミナーでは、社長の判断基準や価値観、未来のビジョンを言語化する方法について学びます。そして、その考えをもとに組織全体で目指す方向性を共通理解することが、どのように経営を安定させるのかを解説します。
「5方良し経営」というフレームワークを用いて、経営理念を現場の判断に活かす方法を体系的に紹介します。このフレームを通じて、「誰が判断しても同じ方向に進む」ための経営設計の方法を探っていきます。
■このセミナーに参加すべき理由
1.
判断のブレを減らす: 企業が成長するにつれて、経営の判断が個々の社員に任されがちですが、不安が残るのが実情です。セミナーではその不安を解消するための具体的な手法を紹介します。
2.
理念を現実に: 理念やビジョンが実務に活かされていないと感じている経営者には特におすすめです。具体的な方法を通して、理想を現実にするサポートをします。
3.
経営スピードを向上: 社長の思考を整理し、全員が同じビジョンに基づいて行動することで、経営スピードを向上させることができます。
■セミナー内容の一部
セミナーでは以下の内容について詳しくお話しします。
- - 社長の判断が現場に伝わらない理由
- - 経営を安定させるための具体的な判断軸の言語化方法
- - 経営理念を現場の判断にどう落とし込むか
- - 経営の優先順位を整える方法
- - 社長の分身という発想で判断の迷いを減らす
■参加対象者
このセミナーは、以下のような方々に最適です。
- - 社長の考えが社内に浸透していないと感じている方
- - 経営が属人化していると感じている方
- - 経営判断に迷いがある方
- - 2026年の経営設計を見直したい方
- - 自社の経営軸を言語化したい方
■申し込みと情報
セミナーは完全無料で、オンラインでの開催となります。興味のある方は、ぜひこちらのリンクから参加申し込みを行ってください:
セミナー申し込みページ
また、ルミッションの公式サイトでは、経営設計に関する多くの情報や他の関連記事も提供していますので、ぜひご覧ください:
ルミッション公式サイト。経営を安定させる第一歩を、このセミナーから始めてみませんか?