エーザイのヒューマンキャピタルレポートとHRアワード受賞の軌跡
一般社団法人プロティアン・キャリア協会が提供する特別インタビュー企画が、今注目のエーザイ株式会社の取り組みを明らかにします。この特別なシリーズでは、エーザイのピープル&コミュニケーション戦略部部長、三瓶悠希氏にご登壇いただき、その業績や背景を紐解いていきます。
人的資本経営とエーザイの取り組み
エーザイ株式会社は、HRアワード2025で優秀賞を受賞したことで、その人的資本経営のプロセスが注目を浴びています。三瓶部長は、同社の最新刊『Human Capital Report 2025』(HCR2025)の編集維持者としての役割を担い、キャリアオーナーシップ経営の分野で各方面から高い評価を得ています。これによりエーザイは、人的資本の価値を可視化し、企業文化の進化を促しているのです。
今回のYouTubeシリーズでは、三瓶氏が自身の貴重な経験も交えながら、エーザイの文化と人的資本管理がいかにして進化してきたのかを語ります。特に注目すべきは、三瓶氏が難病と闘いながら同僚のサポートを受けた実体験です。この経験が、三瓶氏のキャリア形成にどのように寄与したのか、またそれがエーザイの人的資本経営の形にどう影響を与えたのか、非常に興味深い内容が盛り込まれています。
無料視聴のご案内
第1弾となる動画「エーザイカルチャーが進化を生んだヒューマンキャピタルレポート3年の軌跡」では、エーザイの「統合人事戦略」に基づくレポートの制作背景やそのプロセスが詳しく解説されています。実際に社員をターゲットにした社内マーケティングの結果、73%という高い閲覧率を達成したこともお伝えします。
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YouTubeチャンネル
エーザイの革新が生む未来
また、動画内ではエーザイが人的資本経営を進めるうえで重視する基本的な考え方や、従業員が自社について誇りを持って紹介できるレポートの意義についても触れられています。社員参加型プロジェクト「Synergy Wave」を通じて制作されたHCR2025は、開示をコミュニケーションの起点とし、単なる情報公開に留まらず経営の自己変革を促すツールとしての役割も果たしています。
エーザイは、このように人的資本を単なる「資源」ではなく「資本」として捉え、その価値創出を目指す先進的な企業として評価され続けています。人的資本経営が進化する中で、組織の成長や社員のキャリア形成に貢献するエーザイの取り組みから、多くの企業が学び取るべき教訓があるといえるでしょう。
結論:人的資本経営の重要性
プロティアン・キャリア協会は、心理的成功があふれる社会の実現を目指し、個人と組織の成長を支援しています。そして、エーザイの取り組みを通じて、人的資本経営の実践知を広く社会に発信し、日本全体のキャリア自律と企業の価値向上に寄与することを掲げています。未来の企業価値向上には、人材を単なるリソースとして扱うのではなく、価値創造の基盤としての「資本」に変換することが不可欠です。この観点からも、エーザイの取り組みは非常に意義深く、今後の展開が大いに期待されます。