藤田観光株式会社、働きやすい環境を実現するための取り組みを強化

藤田観光株式会社が目指す、より良い職場環境の実現

藤田観光株式会社は、6.3%の賃上げと年間休日数を1日増やすなど、従業員のための新しい取り組みを導入しました。この施策は、従業員エンゲージメントの向上を狙っており、従業員が安心して働ける環境を整えるためのものです。2025年春季労使交渉で労働組合との合意が得られたこの内容は、約1,300名の正社員に対して遡及します。

賃金引上げと休日増加の背景

当社は昨年に続けて、ベースアップと評価制度の運用に基づく昇給を合わせることで、平均6.3％の賃金引上げを実現しました。具体的には、組合の要求に応える形で、一人あたり17,036円の賃金改善を実施します。さらに、働きやすい環境の実現に向けて、グループ全体で年間休日数を1日追加し、有給休暇も半日単位で取得できる制度を新たに導入します。

これらの取り組みは、従業員のストレスを軽減し、仕事と生活のバランスを保つための基盤を強化することを目指しています。さらに、会社の持続的な成長を支えるための安定した人材の確保にもつながるでしょう。特に、若年層の人材獲得においても、このような環境づくりは重要な要素となります。

企業のビジョンと今後の展望

藤田観光株式会社は「中期経営計画2028～Shine for tomorrow, to THE FUTURE」において、人材戦略を重要視しています。この戦略では、安定的に必要な要員と専門人材を確保し、会社の成長を支える基盤の確立を目指しています。

さらに、社是にも掲げる「楽しい憩いの場と温かいサービスを通じて、潤いのある豊かな社会を実現する」という理念のもと、今後も従業員が安心して長く働ける環境づくりに力を注いでいきます。

藤田観光の歴史と成長

1948年に「箱根小涌園」を開業し、1952年には「椿山荘」を開業。その後、1955年に法人化された藤田観光は、2025年11月7日には設立70周年を迎えます。観光業界の先駆けとして、企業資産である人材や文化を最大限に活かし、多様な顧客ニーズに応えるサービスを提供しています。

藤田観光は、今後もお客様のライフスタイルに合わせた新しい価値を提供し、「潤いのある豊かな社会の実現」を目指して努力を続けていきます。その精神は、全社員が共有するものであり、一丸となって取り組んでいます。

今後の進展が楽しみな藤田観光株式会社の取り組みからは、働きやすい環境づくりが企業の成長に与える影響を改めて感じることができます。そして、この施策が他の企業へのインスピレーションにもなればと願っています。