2026年の調査から見えた“健康経営”の新たな視点とその可能性について

株式会社ルネサンスが実施した2026年の調査によると、企業の健康経営に対する従業員の実感は、業務の効率や長期的な勤務意向に深く関わっていることが浮き彫りになりました。調査に参加したのは、20歳から60代の会社員480名。勤務年数が1年以上の彼らを対象に、健康経営への取り組みとその認知、定着意向について探りました。

調査背景

昨今の人材不足や多様な働き方が進む中、企業は従業員の定着とエンゲージメント向上に奮闘しています。しかし、ある調査結果によると、いわゆる「ただの施策」では成果が見えにくいことも事実です。健康経営に対する理解が進む一方で、「施策は行われているが、実際にはどのような助けがあるのか分からない」という意見が多く出ているのも現状です。

健康経営の実感とエンゲージメント

調査結果を見てみると、健康経営に対する実感の有無が、従業員の「自分が会社から大切にされているか」という感覚に大きな影響を与えることが明らかになりました。約52%の回答者が「自社は健康経営に取り組んでいる」と回答しましたが、「会社が健康や働きやすさを重要視している」と感じているのは約33%に過ぎませんでした。これは、施策を実行しても、それが必ずしも従業員の満足度につながっていないことを示唆しています。

実際に「会社が健康を大切にしている」と答えた層は、約73%が「長く働きたい」と回答。一方で、否定的な反応を示した参加者では、その割合がわずか7%と、両者の間に大きな差が生まれる結果となりました。また、「困難なときには会社が支援してくれる」と感じる従業員では、約78%が「できる限り長く勤務したい」と答えており、支援の実感と定着意向が深く関連していることが証明されました。

年齢や業種による支援実感の違い

驚くべきことに、支援の実感は年齢や業種によっても異なることが判明しました。例えば、商社や卸売、小売業、情報通信業では支援実感が高い傾向が見られ、60代の従業員が最も高い一方で、40代の実感が低いという結果が出ています。施策の内容に関わらず、受け取り方は従業員の属性によって大きく変わることが分かりました。

健康経営の未来に向けて

今回の調査から、健康経営の施策数や制度の充実度だけでは不十分であり、重要なのは従業員が「会社に大切にされている」と感じられる環境を作ることが大切だということが浮かび上がりました。これからの健康経営においては、管理的な視点から、個々の従業員を支援する視点がますます重要になるでしょう。

ルネサンスでは、さまざまな健康経営支援サービスを通じて、企業の健康課題に応じた具体的な施策を提供しており、導入企業も1,300社を超えています。健康経営度調査票に基づく学びの場や、特定の健康課題に特化したプログラムを通じて、従業員が真に支えられる形の施策を進めています。

まとめ

支援実感を高めることは、単に福利厚生を充実させるだけでなく、従業員一人ひとりのエンゲージメントを高める大切なステップであると言えます。「自分は大切にされている」という熱意が企業に還元され、結果としてより良い職場環境と長期的な勤務を実現するのです。これからの企業には、社員を支える視点がさらに求められるのではないでしょうか。

詳しい情報や支援サービスについては、ルネサンスの公式サイトをご覧ください。
ルネサンス公式サイト