株式会社キカガクが4年連続「働きがいのある会社」に認定される理由とその取り組み

株式会社キカガクが評価される理由とは

DX教育やAI導入支援事業を手がける株式会社キカガク（東京都渋谷区、代表取締役社長：大崎将寛）は、Great Place to WorkⓇ Institute Japanが実施する2026年版「働きがいのある会社」調査で評価され、4年連続での受賞を果たしました。本記事では、その背後にある取り組みを詳しく見ていきます。

1. 福利厚生と社員サポートの充実

キカガクは、社員が安心して働ける環境を整えることに力を注いでいます。特に注目すべきは、リモートワークを支えるインフラや育児支援制度、そして学習支援など、各種の福利厚生を整え、全体的な生活の向上を目指している点です。これにより、社員は高い生産性をキープしつつ、自身の成長をしっかりとできる環境が実現しています。モチベーションとパフォーマンスを両立させるための施策が高く評価されています。

2. 快適な職場環境と成長支援

働く環境も重要なポイントです。キカガクは、オフィスの設計やITインフラの整備に力を入れており、社員が集中して業務に取り組むことができるスペースを提供しています。また、デジタルツールを導入することでコミュニケーションもスムーズに行えるよう工夫されています。これが、社員の業務効率を高め、ひいてはパフォーマンスの向上をもたらしています。

3. 柔軟な組織文化の育成

キカガクでは、組織全体が変化に対しフレキシブルに対応できる文化を育成しています。全社員が「自ら変化を起こす」という姿勢を持ち、教育業界の変化に応じて新しい挑戦を継続しているのです。それぞれの社員がミッションやバリューを軸に、自ら考えて行動することが推奨されています。

ミッション実現に向けた制度

キカガクは「あるべき教育で人の力を解放する」というミッションに基づき、社員一人ひとりの成長が企業の成長にも寄与すると考えています。そのため、書籍購入制度や健康管理のためのボディメンテナンス制度、快適な在宅勤務を実現するための道具支給制度などを設け、挑戦し続けられる環境を整えています。これらの制度は、社員が最適なパフォーマンスを発揮しやすいように設計されています。

4. 行動指針の重要性

キカガクでは、「BE PROFESSIONAL」「BE THE EDGE」「BE VISIONARY」「BE AS ONE」という4つのバリューを社員の行動指針として掲げています。特に「BE THE EDGE」と「BE VISIONARY」が評価され、社内のナレッジシェア会や中期経営会議を通じて、社員の成長や組織文化の醸成が進められています。

今後の展望

今後、社員数が150名を超え、さらなる成長を目指すキカガクは、社内文化の強化や働き方の向上に努め、社員が自己の成長を実感できる環境を作り上げていく計画です。「キカガクで働いていて楽しい」「キカガクで成長できた」と感じられるよう、柔軟な文化を重視しながら、新たな挑戦を続けることで、「あるべき教育」の実現を目指します。

まとめ

キカガクの「働きがいのある会社」としての評価は、福利厚生、職場環境、柔軟な組織文化に根ざしています。社員が最大限のパフォーマンスを発揮できるよう努めている企業の姿勢は、DX教育という専門分野だけでなく、全ての社員に生き生きとした働き方を提供する基盤を作り上げています。これからも、キカガクの追求する「あるべき教育」が多くの人々に影響を与えることを期待しましょう。