越境学習で実現する組織の変革と行動変容

企業の人材育成において、ただ参加するだけの研修はもはや効果的とは言えません。「越境をみんなのものへ」をスローガンに掲げる株式会社エンファクトリーが提供する越境学習プログラム「越境サーキット」において、行動変容と意識の変化に関する最新のデータが発表されました。このレポートは、2025年度に参加した250名の意見を基にしています。

1. 調査の背景

研修を受けても、実際の業務に戻ると多くの人がそれを忘れてしまうという問題が多くの人事担当者の間で話題になっています。「育成投資がロスになる」という懸念を解消するために、エンファクトリーは越境学習を取り入れたプログラムを展開しています。これにより、参加者は現場での行動変容を実感する機会を得ることができます。

2. 『行動・意識変化レポート』の内容

新しく公開された行動・意識変化レポートでは、参加者が体験した越境学習がどのように「アンラーニング」や「組織への波及」といった形で行動変容を引き起こしたかを詳しく報告しています。たとえば、参加者の20.5%が自分の強みを理解したと回答し、15.1%が周囲の仲間の自律的なキャリア開発を促したいと希望しました。

特に注目すべきは、過去の経験や枠組みにとらわれることの少なさを示すデータです。参加者の42%が「過去を踏襲する」という意識が低下し、38%にまで減少しました。これは新たな発想を歓迎する環境の構築につながります。

3. 学びの実務への応用

越境体験だけでは十分な変化が得られないことが多いため、エンファクトリーでは「1on1プラン」などのオプションが提供されています。このプランを利用することで、参加者の90%が目標を明確にし、85.7%が得た学びを実務に適用したいと考えるに至りました。得た知識を即実践に活かすことが組織全体に波及効果をもたらすのです。