ルミッションが提唱する「感謝ビジョン」とは
全国的に注目されている株式会社ルミッションが、東京都港区から新たな経営理念「感謝ビジョン」を発表しました。この理念は「お金は“感謝の対価”である」というもので、経済と企業活動に新たな視点をもたらす試みです。ルミッションは創業時より「5方良し経営」を基本に、企業の支援を行ってきました。これまでの企業活動が「売上・利益」を重視するあまり、経済本来の本質から遠ざかっているのではないかという問題意識から、この新たなアプローチを提唱しました。
経済の本質
ルミッションの見解によると、「お金とは、誰かの感謝が数字として表れたもの」であると定義しています。これには、喜ばれたサービス、解決された課題、従業員の働きがい、社会への貢献、次世代への価値など、さまざまな要素が含まれています。これらが積み重なり、初めて売上が生まれ、企業価値が形成されるのです。
感謝ビジョンが経営にもたらす3つの革命
1.
お金中心の経営から感謝中心の経営へ
感謝の量が増えるほど、企業にはお金が集まり、支持者が増えていきます。お金を追い求めるのではなく、企業としての人との繋がりや信頼関係を強化することが重要です。
2.
利益を目的にしない
利益は、あくまでも感謝の累積の結果として現れるものであり、目的そのものではありません。感謝を重視することで、持続可能な収益構造が築けるとされています。
3.
批判に弱い組織から強い組織へ
社員の心理的安全性を確保し、尊厳を守ることで、感謝が循環する組織を実現します。その結果、顧客からの信頼や社会的信用が生まれるのです。
お金は感謝の対価を証明する実例
ルミッションでは、感謝ビジョンがもたらす効果を実例を通じて示しています。満足度の高い企業では、広告費をかけるよりも顧客からの紹介が圧倒的に多いとのデータがあります。また、従業員の幸福度が高い企業は、生産性が平均よりも30%向上するとされます。最後に、社会貢献度が高い企業はブランド価値が自然と上昇します。これらはすべて、感謝が形を変えて現れる瞬間を示しています。
感謝ビジョンが生まれた理由
ルミッションがこのビジョンを発表した背景には、経済とは本来、人の感情を価値に変換する仕組みであるという考えがあります。その中で最も大切な感情が感謝であり、この感謝を中心に据えることで、企業は利益、文化、信頼を自然に構築できると信じています。
この理念を日本全体、ひいては世界中に広めることが、ルミッションの今後の目標です。
実現に向けた施策
この新たなビジョンを実現するために、ルミッションは以下の3つの施策を推進します。まずは「5方良し経営」の導入を進め、経営の各領域を可視化すること。また、社長の価値観を分身化する「社長の分身サービス」を導入し、組織全体での感謝を共有する仕組みを作成します。さらに、感謝を中核にした経営手法を実践するためのセミナーを定期的に開催します。
未来のビジョン
ルミッションは、感謝ビジョンを中心にした企業文化の設計や、世界基準の「感謝経済指数」の研究、さらには上場に向けたモデルの標準化を進めています。
最後に
株式会社ルミッションは、今後も感謝ビジョンを通じて、企業の新たな価値を引き出し、社会全体にインパクトを与えることを目指しています。皆さんもぜひこの理念に触れ、企業活動に新たな視点を取り入れてみてはいかがでしょうか。
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