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常に進化するリーダーを育成する「変革マネジメント」研修

株式会社Aoba-BBTのグループ企業、ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックは、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進める現場リーダー向けに、実践的な「変革マネジメント」研修プログラムを2025年4月からスタートします。このプログラムは、企業が抱える組織改革の現状を考慮し、具体的な手法を学ぶことを目的としています。

研修の概要

この1日研修では、組織の変革や業務改善の妨げとなる「壁」と呼ばれる要因を特定し、それを乗り越えるための具体的な手法を学ぶことができます。参加者は身近な題材を用いてチーム演習を行い、実務に直接役立つ知識を得ることができます。

5つの壁

「壁を突破するための変革マネジメント」では、変革を阻む代表的な要因を「5つの壁」として提示します。参加者は国際的に認知された手法を用いて、効果的な対処法を検討します。

3段階のステップ

研修は、レクチャー、グループワーク、実業務を想定したイメージトレーニングの3段階で構成されており、実践的な知見を得るための構造になっています。これにより、職場に戻ってからすぐに役立つスキルを習得できます。

研修の特徴

このプログラムでは、グローバルで通用する変革マネジメント手法を採用しています。ITサービスマネジメントやアジャイル手法など、現場で即戦力になる知識として再構成されています。また、講師の実体験をもとに、実践的な知識を得られるため、周囲を巻き込む力や反発への対応力を養うことができます。

ケーススタディを通じての学び

研修では架空の小売企業を題材に、参加者同士で「壁」に立ち向かうケーススタディを行います。この体験を通じて、具体的な対処法を試行・習得でき、受講後すぐに実務に活かすことができます。

開発の背景

DXは企業にとって重要な経営課題とされていますが、ツールの導入や部門単位での効率化にとどまるケースが多いのが実情です。特に「心」と「人」の面での壁を壊すことが求められており、本研修はその知識を直接学ぶ機会を提供します。

どのような方にお勧めか

この研修は、組織のDX推進や業務改善をリードしたい方、周囲を巻き込む手法を学びたい実務担当者、変革のリーダーを育成したい人事部門の担当者などに最適です。さらに、ITサービスマネジメントやアジャイルの知識を活かしたい方にも有効です。

研修の詳細情報

• - 開催日程: 2025年4月より
• - 形式: 集合研修およびオンラインLive
• - 対象人数: 2名～16名（最大人数は相談可）
• - PMI® PDUs: 7PDU提供

現在、個別開催のほか、Aoba-BBTとの共同開発コース「DX推進者養成講座」にも参加可能です。2025年下半期から一般公開の集合研修も計画中ですので、詳細を知りたい方は無料説明会にもぜひご参加ください。

企業情報

ITプレナーズについて

ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックは、DX推進に向けた人材育成を通じて、組織開発の多様なサービスを提供しています。教育を通じて個々の能力を引き出し、次世代を担うリーダーを育成することに努めています。

Aoba-BBTについて

1998年設立のAoba-BBTは、年齢に関係なく学び続けることができるプログラムを提供し、革新的な教育技術を用いて、持続的な成長のサポートに尽力しています。

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