商船三井、統合報告書「MOL REPORT 2025」を発行し、経営戦略を明示

商船三井、統合報告書「MOL REPORT 2025」の内容と目的

株式会社商船三井（以下「商船三井」と称します）は、2025年度に向けた経営計画「BLUE ACTION 2035」の初期段階を振り返ることを目的とした統合報告書「MOL REPORT 2025」を発行しました。この報告書では、商船三井グループが目指すビジョンや創出しようとしている企業価値について、皆様により深く理解していただけるように設計されています。

経営計画「BLUE ACTION 2035」について

「BLUE ACTION 2035」は、2035年を見据えた商船三井の経営戦略として位置づけられ、その第一フェーズである2023年度から2025年度にかけての活動を中心にしています。この計画は、海運事業が厳しい市場環境に置かれている中でも、安定した利益を生むことを目指しています。そのために、ポートフォリオの変革が重要な要素として浮上してきます。

3つの経営戦略

商船三井は、以下の3つの経営戦略に基づいて事業を進めています。
1. ポートフォリオ戦略: 事業の多様化を進め、市場ニーズの変化に対応しながら、安定した収益モデルを構築します。
2. 地域戦略: 各地域の特性に合わせた事業展開を行い、地元経済との連携を促進します。
3. 環境戦略: 環境負荷の軽減を目指す取り組みを強化し、持続可能な未来に向けた責任ある運営を実施します。

さらに、これらの戦略に加え、商船三井はサステナビリティ課題に対しても真剣に向き合っています。特に、安全性、環境、人材育成、デジタルトランスフォーメーション（DX）、ガバナンスの5つの重点項目についての取り組みを強調しています。

具体的な取り組み事例の紹介

報告書には、これらの戦略に関連する具体的な取り組みが紹介されています。たとえば、技術革新を通じてエネルギー効率の向上を図ったり、社員のスキル向上を目指すための教育プログラムに力を入れたりしています。これらの取り組みは、企業が持つ価値を高めるだけでなく、社会全体に対してもポジティブな影響をもたらすことが期待されています。

オンラインでの閲覧の利便性

今回の「MOL REPORT 2025」は、昨年同様、商船三井のホームページにてPDFフォーマットでのみ公開されています。特に、ウェブサイト上での閲覧においては、より読みやすく、直感的にページ操作ができる形式に最適化されており、情報をスムーズに取得することができます。

この報告書は、商船三井の未来に向けた確かなビジョンを示すものであり、利害関係者や一般の皆様にとっても、目を通す価値のある内容となっています。ぜひ、公式サイトを訪れてご覧ください。