2025年の崖に向けた製造業の電子化推進と現状調査レポート

はじめに

製造業における現場帳票の管理は、これまで紙やExcelで運用されることが多く、多くの企業がデジタル化に向けて動き出しているものの、実際の取り組みには壁が存在しています。本記事では、株式会社シムトップスが実施した「製造業の現場帳票に関する実態調査」の結果をもとに、現状の課題や今後の展望について詳しく見ていきます。

調査の背景

株式会社シムトップスの調査によると、69.6%の製造業が現場帳票を紙やExcelで管理していることが明らかになりました。これは2022年の調査結果に比べて5.9ポイントの増加を見せ、現場のデジタルトランスフォーメーション（DX）が進んでいない実態を浮き彫りにしています。この状況は、現場の変革を望む声との間に矛盾が生じていることを示しています。

アナログ回帰の傾向

調査によれば、紙での管理を選ぶ理由としては「利便性が高い」と感じるからや、「従来の習慣が残っている」といった回答が多く寄せられています。特に、使用しているアプリケーションやシステムが現場に馴染まないことから、電子帳票の導入が後回しにされる傾向にあるようです。これにより、一度進めたはずのDXが形だけに留まってしまっている実態がうかがえます。

また、Excelで帳票を管理している理由としては、クラウド化が進んでいないことや、使い慣れたツールに対する抵抗感が挙げられています。現場の特性やニーズに合ったシステムが導入されていないため、時間の経過と共にアナログな状況に戻るケースが少なくありません。

2025年の崖とは

「2025年の崖」という言葉の認知度は89.2%に達しており、製造業の現場管理者は危機感を持っていることが読み取れます。しかし、問題はその認知が具体的な行動につながっていない点です。この現象は、重厚長大な産業、特に製造業における伝統的な運用方法と、デジタル化との間のギャップを表しています。

現場で「2025年の崖」を意識した上での意見も多く見られ、その中でも最も多かったのは「IT人材の確保・育成」です。企業は自社の現場に合ったデジタル化に向け、適切なスキルを持った人材を育てる必要があるでしょう。

電子帳票導入への意欲

調査に基づくと、現場で紙やExcelを使用している管理者の91.5%が電子帳票への移行を希望しています。特に効率化への期待が寄せられ、帳票の記録や報告がデジタルにより改善できるとの見解が多くなっています。これにより、資源や人件費のコスト削減、管理業務の効率化など、さまざまなメリットが期待できるでしょう。

ただし、実際にこの意欲が行動に移されるには、現場の状況を踏まえた上での適切な導入と、使用後の定着支援がカギとなります。形骸化した導入に終わらぬよう、根本的な解決策が求められます。

まとめ

製造業における現場帳票管理のデジタル化が遅れている理由は、慣例やシステムの不便さが影響していることが調査から確認されました。2025年の崖が迫る中で、現場に合ったシステムの導入や、教育支援が行われることがカギとなるでしょう。デジタル化の促進が進む中で、自社に適した解決策を模索する必要があります。投資を躊躇しがちな企業も多い中で、成功事例を参考にしながら進めていくことが求められます。