マネーフォワードの新戦略『Talent Forward Strategy 2025』公開！

マネーフォワードグループが発表した『Talent Forward Strategy 2025』

2024年版に続く新しい取り組みとして、マネーフォワードグループが『Talent Forward Strategy 2025』を公開しました。この戦略は、企業の成長を支えるためにメンバー一人ひとりの力をどのように活用するかを探るものです。特に今回は、グループ全体の正社員を対象に行ったサーベイ結果を反映し、事業戦略と組織戦略の連携を強化しています。

戦略の背景と目的

マネーフォワードグループは、「お金を前へ。人生をもっと前へ。」というミッションを掲げています。これを実現するために、事業と組織の成長に力を入れる必要があり、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出す環境作りが求められます。この新たな戦略は、メンバーの多様性を尊重し、その特性を経営に活かすことを目的としています。

この1年間にわたり、特に注目されたのは「グループ経営の深化」と「AIの活用による新たな価値の創造」。これらのテーマは、今後の経営戦略においても非常に重要な位置を占めると期待されています。特にAI技術の導入は、働き方の根本的な見直しを促すきっかけとなるでしょう。

メンバーの多様性を重視した取り組み

今季の取り組みの一環として、マネーフォワードグループでは多様なメンバーが働きやすい環境作りが推進されています。具体的には、『DEIステートメント』や『産休育休ガイドブック』の作成などが含まれており、障害者雇用に関する『支援ポリシー』の公表もその一例です。今後も多様な人材を受け入れ、彼らが成長できる環境を整備していく姿勢を貫いていくでしょう。

事業戦略と人事戦略の連携

この戦略におけるアンケート調査の結果は、今後の事業方針に影響を与えます。特に、定量的なデータに基づく意思決定が行われることで、各自の役割を明確にし、チーム全体のパフォーマンス向上に寄与することが目指されています。メンバー一人ひとりが持つ強みを活かしつつ、全体としての成長を促す仕組みが作られています。

企業としての成長と展望

現在、マネーフォワードグループには2600名を超える従業員が在籍しており、その中にはさまざまなバックグラウンドを持つエンジニアも多く存在します。グローバル化が進む現在、これに伴い組織内の多様性がさらに増加しています。しかし、ただ人数が増えるだけでなく、メンバーが自らの能力を最大限に発揮し成長できる環境を整えることが、マネーフォワードグループの持続的な発展に必要不可欠です。