没入型チームビルディング研修『ミス研！』の成功事例を紹介

チームビルディングの新たな形「ミス研！」の魅力とは

近年、企業における研修やチームビルディングに対する関心が高まっています。特に、業種を問わず多くの企業が「チームの絆を深めたい」「部署間のコミュニケーションを改善したい」といった課題を抱えています。そんな中、株式会社これからミステリーが提供する『ミス研！』が注目を集めています。これは、マーダーミステリーを活用した体験型のチームビルディング研修です。

『ミス研！』の仕組み

『ミス研！』は、参加者が物語の登場人物となりきり、事件の真相を解き明かす「マーダーミステリー」と、行動特性を分析する「振り返りワーク」を組み合わせた新しい研修スタイルです。この研修は単に楽しむだけでなく、その後の振り返りが重要な要素となっています。各企業のニーズに応じて、具体的な研修内容や振り返りワークを柔軟にカスタマイズできる点も魅力です。

実施事例から見る『ミス研！』の効果

『ミス研！』は、さまざまな企業に導入され、その効果が具体的な数字や実績として示されています。ここでは、3つの異なる組織での導入事例を通じて、実際にどのような成果が得られたのかを見ていきましょう。

事例①: 小規模・チーム強化 - 株式会社SMSデータテック

少人数のマーケティング部門での研修で、参加者満足度はなんと100%を記録。参加者のメンバー9名は「チーム力を強化しつつ、業務に必要なスキルも養いたい」との期待をもとに参加しました。彼らはマーダーミステリーを体験し、その後の相互フィードバックで非常に具体的かつ的確な自己分析が行われました。参加者からは、「普段の業務では見ることのできない同僚の思考プロセスを知る良い機会になった」との声が多数上がりました。

事例②: 大規模・部署間連携 - グローバルパートナーズ株式会社

50名の社員が参加したこの研修では、部署間のコミュニケーションを活性化することが目的でした。実施後のアンケートでは92.3%の参加者が満足と回答し、特に「普段接点のない人と話す意義を感じられた」との意見が多く聞かれました。共通の目的を持つことで、自然に熱い議論が生まれ、組織全体の一体感を醸成することができました。

事例③: 経営層・ネットワーキング - 滋賀県トラック青年協議会

運輸業界の経営層40名が参加した勉強会形式の研修。参加者同士のフラットなコミュニケーションが生まれ、組織づくりに関する貴重な気づきを得る場となりました。参加者からは、「普段の肩書きを忘れ、リラックスした状態で意見交換ができた」との声がありました。このように、通常の研修とは一線を画した体験型のワークショップは、高い満足度を誇ります。

参加者が得られる体験

『ミス研！』が提供するのは、ただの楽しい体験ではありません。ゲームを通じて自分自身や他者の行動特性をより深く理解し、その学びを業務に活かせるように構築されています。振り返りワークでは、自己および他者に対する評価を行い、それをもとに具体的なアクションプランを策定します。このように、楽しいだけではなく、実践的な知見を引き出すことが可能なのです。

まとめ

『ミス研！』は、参加者が楽しみながらも確実な成果を上げるための新しい研修アプローチです。もし、「退屈な研修でモチベーションが上がらない」「表面的なグループワークで終わりたくない」と感じている企業の担当者がいれば、ぜひ一度『ミス研！』を試してみることをお勧めします。興味のある方は、ぜひお問い合わせを！