AI時代の人材戦略を切り開く『共感価値の設計図』公開セミナー

未来を見据えた経営者必見！『共感価値の設計図』セミナー開催のお知らせ

2026年、日本の企業が歴史的な変革の時期を迎えます。労働基準法の大幅な改正が迫り、企業は新たな課題に直面しています。この環境下で、株式会社イマジナは3月11日（水）に、東京にて「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催することを発表しました。

背景：深刻な労働基準法改正

労働基準法が改正されることで、企業の業務運営は根底から揺らぐことになります。特に、中小企業においては、週44時間の残業特例が撤廃されることが予想され、前例のない急激な変化に適応するための戦略が求められています。これまでの「時間をかけることで成果を出す」というモデルは通用しなくなるかもしれません。

AIと人材流出：企業が直面する新たな課題

経営者が警戒する要因として、AIの普及による人材の価値の変化も無視できません。最近の調査によれば、賃金を5%上げても、90%以上の従業員が転職活動を続けると答えています。今日の求職者は、年収や待遇だけでなく、自己成長や企業への共感を重視する傾向が強いのです。経営者は今、自社で働く意味を再考させられています。

セミナーの内容：実践と解決のステップ

本セミナーでは、2月18日の開催時に提示された企業が抱える「4つの病巣」を克服する方法として、先駆的な『共感価値の設計図』が紹介されます。この設計図は、3000以上の企業支援の実績から生まれた実践的な解決策であり、参加者は組織における問題解決の具体的な手法を学ぶことができます。

提示される「4つの病巣」

1. 教育の放棄：時間がないという理由で若手社員を放置している現実。
2. 主体性の二重拘束：「自分で考えて」と言いつつ、失敗を許さないという矛盾。
3. ぬるま湯的なエンゲージメント：不満はないが将来に希望がない状態。
4. 投資配分の歪み：人材採用には多額を投じながら、教育にはほとんど資金を回さない現状。